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建议类型、建议者专业水平及决策者情绪对建议采纳的影响

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
引言第10页
1 文献综述第10-21页
    1.1 建议采纳第10-11页
    1.2 建议采纳的研究范式第11-12页
        1.2.1 决策者-建议者系统第11-12页
        1.2.2 建议采纳中决策任务的形式第12页
    1.3 建议采纳的测量第12-14页
        1.3.1 定性选择任务中建议采纳程度的测量第12-13页
        1.3.2 定量判断任务中建议采纳程度的测量第13-14页
    1.4 建议采纳中的建议折扣效应第14-15页
    1.5 建议采纳的相关研究第15-21页
        1.5.1 建议类型对建议采纳的影响第15-16页
        1.5.2 建议者专业水平对建议采纳的影响第16-18页
        1.5.3 决策者情绪对建议采纳的影响第18-19页
        1.5.4 决策任务特征对建议采纳的影响第19-21页
2 问题提出和研究假设第21-23页
3 实验一建议类型对建议采纳的影响第23-30页
    3.1 实验目的第23页
    3.2 研究方法第23-27页
        3.2.1 被试第23页
        3.2.2 实验设计第23页
        3.2.3 实验材料第23-26页
        3.2.4 实验程序第26-27页
    3.3 结果与分析第27-28页
    3.4 小结第28-30页
4 实验二建议者专业水平和建议类型对建议采纳的影响第30-35页
    4.1 实验目的第30页
    4.2 研究方法第30-31页
        4.2.1 被试第30页
        4.2.2 实验设计第30页
        4.2.3 实验材料第30页
        4.2.4 实验程序第30-31页
    4.3 结果与分析第31-33页
    4.4 小结第33-35页
5 实验三决策者情绪对不同类型建议采纳程度的影响第35-42页
    5.1 实验目的第35页
    5.2 研究方法第35-37页
        5.2.1 被试第35页
        5.2.2 实验设计第35页
        5.2.3 实验材料第35-36页
        5.2.4 实验程序第36-37页
    5.3 结果与分析第37-40页
        5.3.1 情绪诱发效果检验第37-38页
        5.3.2 情绪对不同类型建议采纳程度的影响第38-40页
    5.4 小结第40-42页
6 总讨论第42-49页
    6.1 实验结果与讨论第42-46页
        6.1.1 建议类型及其与建议者专业水平的交互作用对建议采纳的影响第42-44页
        6.1.2 决策者情绪对不同类型建议采纳程度的影响第44-46页
    6.2 研究的意义启示及创新性第46-47页
    6.3 研究的不足与展望第47-49页
7 结论第49-50页
参考文献第50-55页
附录第55-57页
在校期间的科研成果第57-58页
致谢第58页

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