摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
引言 | 第10页 |
1 文献综述 | 第10-21页 |
1.1 建议采纳 | 第10-11页 |
1.2 建议采纳的研究范式 | 第11-12页 |
1.2.1 决策者-建议者系统 | 第11-12页 |
1.2.2 建议采纳中决策任务的形式 | 第12页 |
1.3 建议采纳的测量 | 第12-14页 |
1.3.1 定性选择任务中建议采纳程度的测量 | 第12-13页 |
1.3.2 定量判断任务中建议采纳程度的测量 | 第13-14页 |
1.4 建议采纳中的建议折扣效应 | 第14-15页 |
1.5 建议采纳的相关研究 | 第15-21页 |
1.5.1 建议类型对建议采纳的影响 | 第15-16页 |
1.5.2 建议者专业水平对建议采纳的影响 | 第16-18页 |
1.5.3 决策者情绪对建议采纳的影响 | 第18-19页 |
1.5.4 决策任务特征对建议采纳的影响 | 第19-21页 |
2 问题提出和研究假设 | 第21-23页 |
3 实验一建议类型对建议采纳的影响 | 第23-30页 |
3.1 实验目的 | 第23页 |
3.2 研究方法 | 第23-27页 |
3.2.1 被试 | 第23页 |
3.2.2 实验设计 | 第23页 |
3.2.3 实验材料 | 第23-26页 |
3.2.4 实验程序 | 第26-27页 |
3.3 结果与分析 | 第27-28页 |
3.4 小结 | 第28-30页 |
4 实验二建议者专业水平和建议类型对建议采纳的影响 | 第30-35页 |
4.1 实验目的 | 第30页 |
4.2 研究方法 | 第30-31页 |
4.2.1 被试 | 第30页 |
4.2.2 实验设计 | 第30页 |
4.2.3 实验材料 | 第30页 |
4.2.4 实验程序 | 第30-31页 |
4.3 结果与分析 | 第31-33页 |
4.4 小结 | 第33-35页 |
5 实验三决策者情绪对不同类型建议采纳程度的影响 | 第35-42页 |
5.1 实验目的 | 第35页 |
5.2 研究方法 | 第35-37页 |
5.2.1 被试 | 第35页 |
5.2.2 实验设计 | 第35页 |
5.2.3 实验材料 | 第35-36页 |
5.2.4 实验程序 | 第36-37页 |
5.3 结果与分析 | 第37-40页 |
5.3.1 情绪诱发效果检验 | 第37-38页 |
5.3.2 情绪对不同类型建议采纳程度的影响 | 第38-40页 |
5.4 小结 | 第40-42页 |
6 总讨论 | 第42-49页 |
6.1 实验结果与讨论 | 第42-46页 |
6.1.1 建议类型及其与建议者专业水平的交互作用对建议采纳的影响 | 第42-44页 |
6.1.2 决策者情绪对不同类型建议采纳程度的影响 | 第44-46页 |
6.2 研究的意义启示及创新性 | 第46-47页 |
6.3 研究的不足与展望 | 第47-49页 |
7 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-55页 |
附录 | 第55-57页 |
在校期间的科研成果 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |