| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第14-15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础与相关文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2 企业生命周期理论 | 第18-19页 |
| 2.3 企业成长理论的研究现状 | 第19-22页 |
| 2.4 战略分析模型 | 第22-25页 |
| 第3章 Tsoft公司的创业历程和成长问题 | 第25-30页 |
| 3.1 Tsoft公司简介 | 第25页 |
| 3.2 Tsoft的创业历程 | 第25-27页 |
| 3.3 Tsoft的成长阶段 | 第27-28页 |
| 3.4 Tsoft的成长问题 | 第28-29页 |
| 3.5 Tsoft制定成长战略的紧迫性 | 第29-30页 |
| 第4章 影响Tsoft公司成长的外部环境分析 | 第30-44页 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST) | 第30-34页 |
| 4.2 行业竞争环境分析 | 第34-39页 |
| 4.3 外部战略要素评价矩阵分析(EFE矩阵) | 第39-44页 |
| 第5章 支撑Tsoft公司成长的资源和能力分析 | 第44-59页 |
| 5.1 Tsoft公司资源分析 | 第44-48页 |
| 5.2 Tsoft公司能力分析 | 第48-50页 |
| 5.3 Tsoft公司价值链分析 | 第50-54页 |
| 5.4 内部战略要素评价矩阵分析(IFE矩阵) | 第54-59页 |
| 第6章 Tsoft公司成长战略的选择与制定 | 第59-68页 |
| 6.1 运用SWOT分析Tsoft公司的备选战略 | 第59-61页 |
| 6.2 运用SWOT分析Tsoft公司的总体战略态势 | 第61页 |
| 6.3 评估备选战略的适用性、可行性和可接受性 | 第61-63页 |
| 6.4 Tsoft公司的成长战略目标 | 第63-64页 |
| 6.5 以利基战略为核心的Tsoft成长战略 | 第64-68页 |
| 第7章 Tsoft公司成长战略的实施与保障 | 第68-72页 |
| 7.1 Tsoft成长战略的实施步骤 | 第68-69页 |
| 7.2 Tsoft成长战略的保障体系 | 第69-72页 |
| 第8章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 8.1 研究结论 | 第72-73页 |
| 8.2 不足和展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |