| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 关于互联网金融定义的相关研究 | 第12页 |
| 1.3.2 关于互联网金融理论的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 关于互联网技术对券商带来影响方面的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.4 关于券商转型的模式方面 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15页 |
| 1.5 本文可能创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 传统券商运营转型模式 | 第17-21页 |
| 2.1 券商业务转型理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 跨替代产业 | 第17页 |
| 2.1.2 跨战略群 | 第17-18页 |
| 2.1.3 跨客户群 | 第18页 |
| 2.1.4 跨相关产品模式 | 第18页 |
| 2.2 券商经纪业务转型理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 业务流程创新理论 | 第19页 |
| 2.2.2 业务概念创新理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 投行业务转型理论 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外券商发展现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 国外券商发展现状 | 第21页 |
| 3.2 国内券商发展现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 证券经纪业务收入占比呈下降趋势 | 第22-23页 |
| 3.2.2 行业佣金率呈不可逆下降趋势 | 第23-24页 |
| 3.2.3 经纪业务缺乏核心竞争力 | 第24-25页 |
| 3.2.4 产品结构单调 | 第25页 |
| 3.2.5 营销成本过高 | 第25页 |
| 3.3 国外券商与我国券商的比较 | 第25-27页 |
| 3.4 我国券商发展中遇到的问题 | 第27-29页 |
| 3.4.1 券商的发展观念已经落后 | 第27页 |
| 3.4.2 券商现场交易与非现场交易优化程度不够 | 第27-28页 |
| 3.4.3 券商产品品类不足 | 第28-29页 |
| 第4章 互联网环境下国内券商转型机遇与挑战 | 第29-35页 |
| 4.1 互联网背景下我国券商行业面临的挑战 | 第29-30页 |
| 4.1.1 颠覆传统的竞争模式 | 第29页 |
| 4.1.2 证券公司传统营运模式发生转变 | 第29页 |
| 4.1.3 改变券商的服务理念 | 第29-30页 |
| 4.1.4 一人多户的实行,加速券商阵营分化 | 第30页 |
| 4.1.5 券商牌照的进一步开放,将加剧行业竞争 | 第30页 |
| 4.2 互联网背景下我国券商行业面临的机遇 | 第30-32页 |
| 4.2.1 互联网环境下网民为券商提供了海量客户资源 | 第31页 |
| 4.2.2 倒逼券商转型 | 第31页 |
| 4.2.3 促进券商在业务方面加速分级 | 第31-32页 |
| 4.2.4 创新深度合作商业模式 | 第32页 |
| 4.3 国内券商在互联网金融下转型实践 | 第32-35页 |
| 4.3.1 设立券商互联网商城 | 第32-33页 |
| 4.3.2 券商与互联网门户网站的合作 | 第33页 |
| 4.3.3 深入移动终端功能开发 | 第33-35页 |
| 第5章 案例分析：G证券公司转型分析 | 第35-44页 |
| 5.1 G证券公司基本情况 | 第35页 |
| 5.2 G证券公司转型模式 | 第35-41页 |
| 5.2.1 综合服务型业务转型 | 第35-37页 |
| 5.2.2 向多元化业务转型 | 第37-38页 |
| 5.2.3 营销方式转型 | 第38-41页 |
| 5.3 G证券公司转型评价 | 第41-44页 |
| 5.3.1 G证券公司转型成功的因素 | 第41-43页 |
| 5.3.2 G证券公司转型中存在的问题 | 第43-44页 |
| 第6章 国内券商未来发展对策和建议 | 第44-49页 |
| 6.1 国内券商未来发展趋势 | 第44-45页 |
| 6.1.1 券商经营去物理渠道化 | 第44页 |
| 6.1.2 移动交易化 | 第44-45页 |
| 6.1.3 智能化云平台将成为券商信息化发展的方向 | 第45页 |
| 6.2 我国证券公司转型发展相关对策 | 第45-49页 |
| 6.2.1 大力发展综合化财富管理模式 | 第45-47页 |
| 6.2.2 发展特色化精品券商模式 | 第47-49页 |
| 第7章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
