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移动互联背景下智慧社区的运营模式创新研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-15页
    1.4 研究的方法第15-16页
    1.5 研究的创新第16-18页
第二章 相关理论及案例分析第18-25页
    2.1 智慧社区的发展第18-20页
    2.2 电子商务的发展第20-21页
    2.3 智慧社区在各地的发展第21-25页
        2.3.1 北京第21-22页
        2.3.2 上海第22-23页
        2.3.3 广州第23页
        2.3.4 其他城市第23-25页
第三章 A社区的运营现状及存在问题第25-31页
    3.1 A社区的概况第25-26页
    3.2 A社区现状第26-27页
        3.2.1 A社区建设现状第26页
        3.2.2 A社区运营现状第26-27页
    3.3 A社区建设存在的问题第27-29页
    3.4 A社区运营存在的问题第29-30页
    3.5 A社区建设机遇第30-31页
第四章 A社区智慧化运营解决方案第31-59页
    4.1 A社区运营管理思路第31-33页
        4.1.1 解决居民商品消费观念不足问题第31-32页
        4.1.2 解决物业管理水平低下的问题第32页
        4.1.3 连接社区内外资源,充分发挥业委会功能第32页
        4.1.4 数据资源提升利润第32-33页
        4.1.5 培养智慧社区运营的专业人才第33页
    4.2 A社区运营管理内容第33-44页
        4.2.1 智慧社区拓扑图第33-34页
        4.2.2 A社区智慧系统运营原理第34-35页
        4.2.3 A社区智慧系统功能实现第35-42页
            4.2.3.1 家居安全与智能化第36页
            4.2.3.2 节能管理第36页
            4.2.3.3 智慧联网报警管理(管理中心——住户)第36-37页
            4.2.3.4 智慧物业(物业管理人员——住户)第37-39页
            4.2.3.5 智慧商务服务(商户——住户)第39-40页
            4.2.3.6 社区信息服务(信息中心——住户)第40-41页
            4.2.3.7 社区医护服务与居家养老服务(健康服务——住户)第41-42页
        4.2.4 A社区智慧运营定位第42-43页
        4.2.5 A社区智慧运营盈利模式第43-44页
    4.3 A社区运营管理实施第44-55页
        4.3.1 运营体系第44-45页
        4.3.2 组织与制度第45-48页
        4.3.3 职能分工第48-53页
        4.3.4 运营管理改进第53页
        4.3.5 过程设计第53-55页
    4.4 智慧社区运营成效分析第55-57页
        4.4.1 机会成本第55-56页
        4.4.2 投资回收率第56页
        4.4.3 各方收益第56-57页
    4.5 风险控制第57-59页
        4.5.1 外部风险控制第57-58页
        4.5.2 内部风险控制第58页
        4.5.3 长期运行风险控制第58-59页
第五章 结论及展望第59-61页
    5.1 结论第59-60页
    5.2 展望第60-61页
参考文献第61-63页

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