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山西F军工企业发展战略研究

摘要第3-5页
abstract第5-7页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题背景与立论依据第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外军工企业发展战略研究现状第11-13页
        1.3.2 国内军工企业发展战略研究现状第13-14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 研究技术路线图第16-17页
2 相关理论基础第17-24页
    2.1 主要理论第17-19页
        2.1.1 企业战略的基本形式第17页
        2.1.2 资源与能力分析第17-18页
        2.1.3 企业战略转型第18-19页
    2.2 主要方法与工具第19-24页
        2.2.1 企业宏观环境分析(PEST分析)第19-20页
        2.2.2 波特产业竞争五力模型第20-22页
        2.2.3 SWOT分析法第22-23页
        2.2.4 定量战略规划矩阵(QSPM矩阵)第23-24页
3 山西F军工企业发展典型问题分析第24-27页
    3.1 山西F军工企业发展现状第24-25页
        3.1.1 主营业务第24页
        3.1.2 人才和科技第24页
        3.1.3 营业状况第24-25页
    3.2 山西F军工企业发展中存在的典型问题第25-26页
    3.3 山西F军工企业转型发展的必要性分析第26-27页
4 山西F军工企业战略环境分析第27-35页
    4.1 宏观环境分析第27-31页
        4.1.1 经济环境分析第27-28页
        4.1.2 政治环境分析第28-29页
        4.1.3 技术环境分析第29-30页
        4.1.4 社会文化环境分析第30-31页
    4.2 产业环境分析第31-32页
        4.2.1 竞争者威胁第31页
        4.2.2 新进入者威胁第31页
        4.2.3 潜在进入者的压力第31-32页
        4.2.4 供方议价能力第32页
        4.2.5 买方议价能力第32页
    4.3 内部资源与环境能力分析第32-35页
        4.3.1 有形资源分析第32-33页
        4.3.2 无形资源分析第33-34页
        4.3.3 人力资源分析第34-35页
        4.3.4 营销能力分析第35页
5 山西F军工企业发展战略分析与选择第35-56页
    5.1 SWOT分析第35-40页
        5.1.1 山西F军工企业的优势第35-37页
        5.1.2 山西F军工企业的劣势第37页
        5.1.3 山西F军工企业的机会第37-38页
        5.1.4 山西F军工企业的威胁第38-40页
    5.2 可供选择战略分析第40-44页
        5.2.1 优势-机会(SO)战略第40-41页
        5.2.2 劣势-机会(WO)战略第41页
        5.2.3 优势-威胁(ST)战略第41-42页
        5.2.4 劣势-威胁(WT)战略第42-44页
    5.3 战略选择(QSPM分析)第44-54页
        5.3.1 关键外部因素和关键内部因素第44-48页
        5.3.2 关键外部因素和关键内部因素权重确定第48-49页
        5.3.3 计算结果及分析第49-54页
    5.4 山西F军工企业发展战略确定第54-56页
        5.4.1 战略目标第54页
        5.4.2 确定原则第54-55页
        5.4.3 战略确定第55-56页
6 山西F军工企业发展战略实施建议与对策第56-57页
    6.1 转变传统、被动发展理念,建立可持续发展战略思想第56页
    6.2 完善现代企业制度,建立科学的运营管理机制第56页
    6.3 坚持创新驱动,加强科技创新力度第56页
    6.4 加强市场调研与预测,完善市场运营机制第56-57页
    6.5 优化产品结构,推进军民融合深度发展第57页
    6.6 加强人才队伍建设,增强企业竞争软实力第57页
7 结论和展望第57-59页
    7.1 结论第57-58页
    7.2 展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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