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M企业挖掘机产品项目补货成本优化

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第8-10页
首字母缩写语表第10-11页
专业术语表第11-12页
表格目录第12-13页
图片目录第13-14页
第一章 绪论第14-21页
    1.1 研究背景与研究意义第14-16页
        1.1.1 研究的背景第14-15页
        1.1.2 研究的意义第15-16页
    1.2 国内外研究现状与国内外企业的应用情况第16-18页
        1.2.1 精益思想研究现状与补货方法研究现状第17页
        1.2.2 国内外补货方法应用情况第17-18页
    1.3 论文研究内容与章节安排第18-21页
        1.3.1 论文研究的内容第18-19页
        1.3.2 论文章节安排第19-21页
第二章 生产线补货方法原理与优劣势分析第21-32页
    2.1 生产线物流作业的需求第21-22页
    2.2 各种补货方法原理介绍第22-24页
    2.3 各补货方法优劣与劣势分析第24-28页
        2.3.1 批量补货方法优劣势分析第24-25页
        2.3.2 看板补货方法优劣势分析第25-26页
        2.3.3 配套补货方法优势与劣势分析第26-28页
        2.3.4 顺序补货方法优劣势分析第28页
    2.4 决定补货方法的重要因素第28-31页
    2.5 本章小结第31-32页
第三章 企业生产线流程设计与补货成本计算第32-53页
    3.1 引言第32页
    3.2 企业生产补货流程分析第32-41页
        3.2.1 物料入仓流程分析第32-34页
        3.2.2 再包装流程分析第34-35页
        3.2.3 上架流程分析第35-36页
        3.2.4 拣货流程分析第36-38页
        3.2.5 配送流程分析第38-40页
        3.2.6 装配流程分析第40-41页
    3.3 厂内物流成本计算方法第41-52页
        3.3.1 成本计算方法概述第41-43页
        3.3.2 成本计算模型第43-52页
    3.4 本章小结第52-53页
第四章 M 企业挖掘机生产项目案例分析第53-68页
    4.1 引言第53页
    4.2 重型机械行业生产特性分析第53-54页
    4.3 M 企业挖掘机项目生产线概况及补货方法应用情况第54-55页
    4.4 生产线补货管理主要存在的问题第55-58页
    4.5 项目补货方案的制定第58-67页
        4.5.1 原补货方法选择方案分析第58-60页
        4.5.2 比例优化法补货方法选择第60-64页
        4.5.3 成本优化法补货方法选择第64-67页
    4.6 本章小结第67-68页
第五章 结论与展望第68-70页
    5.1 结论第68-69页
    5.2 展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第73-75页

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