| ABSTRACT | 第8-9页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第10-11页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS AND ACRONYMS | 第11-12页 |
| DEFINITION OF KEY TERMSA/ARIABLES | 第12-14页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第14-21页 |
| 1.1 Background Information | 第14-17页 |
| 1.2 Statement of the Problem | 第17-18页 |
| 1.3 Significance of the study | 第18-19页 |
| 1.4 Research Objectives | 第19页 |
| 1.4.1 General Objective | 第19页 |
| 1.4.2 Specific Objectives | 第19页 |
| 1.5 Research Hypothesis | 第19页 |
| 1.6 Organization of the study | 第19-21页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第21-51页 |
| 2.0 Introduction | 第21页 |
| 2.1 The Concept of Health and Safety | 第21-28页 |
| 2.1.1 Weight of health and safety | 第22-23页 |
| 2.1.2 Occupational Health and Safety in Ghana | 第23-28页 |
| 2.2 Location and Climate of Ghana | 第28-29页 |
| 2.2.1 Demographic features of Ghana | 第28-29页 |
| 2.3 Factors Affecting Health and Safety Performance | 第29-30页 |
| 2.3.1 Human factors | 第29页 |
| 2.3.2 Behavioral Factor | 第29-30页 |
| 2.3.3 Economic Factors | 第30页 |
| 2.4 Health and Safety Management | 第30-31页 |
| 2.5 Safety Behavior | 第31-35页 |
| 2.5.1 Safety compliance | 第33-34页 |
| 2.5.2 Safety Participation | 第34-35页 |
| 2.6 Human Resource Management practices | 第35-41页 |
| 2.6.1 Safety Training | 第36-38页 |
| 2.6.2 Management Commitment | 第38-39页 |
| 2.6.3 Employee/Worker Participation | 第39-40页 |
| 2.6.4 Communication and Feedback | 第40-41页 |
| 2.7 Theoretical Review | 第41-43页 |
| 2.7.1 Dominion theory | 第41-42页 |
| 2.7.2 Bird and Loftus dominion theory | 第42页 |
| 2.7.3 Dan Peterson theory (1988) | 第42-43页 |
| 2.8 Empirical Review | 第43-45页 |
| 2.9 Legal Framework for Health and Safety in Ghana | 第45-48页 |
| 2.9.1 The 1992 Constitution of Ghana | 第46页 |
| 2.9.2 Labor Act 2003,Act 651 | 第46-48页 |
| 2.9.3 Factories, Offices and Shops Act (1970) | 第48页 |
| 2.9.4 Workmen's Compensation Law 1987 (PNDC 187) | 第48页 |
| 2.10 Conceptual Framework | 第48-49页 |
| 2.11 Information Gap | 第49-51页 |
| CHAPTER THREE RESEARCH METHODOLOGY | 第51-59页 |
| 3.0 Introduction | 第51页 |
| 3.1 Research Design | 第51-52页 |
| 3.2 Sampling of Respondents | 第52-53页 |
| 3.2.1 Sampling frame | 第52页 |
| 3.2.2 Sampling unit | 第52页 |
| 3.2.3 Sample size | 第52页 |
| 3.2.4 Sampling procedure | 第52-53页 |
| 3.3 Data Types and Sources | 第53页 |
| 3.3.1 Primary Sources of Data | 第53页 |
| 3.3.2 Secondary Sources of Data | 第53页 |
| 3.4 Data collection methods and tools | 第53-54页 |
| 3.4.1 Structure of Questionnaire | 第53-54页 |
| 3.4.2 Pretesting Questionnaire | 第54页 |
| 3.5 Measurement of Reliability (Internal Consistency) | 第54-58页 |
| 3.6 Data Analysis and interpretation | 第58-59页 |
| CHAPTER FOUR RESULTS AND DISCUSSION | 第59-82页 |
| 4.0 Introduction | 第59页 |
| 4.1 Demographic and Socioeconomic Characteristics of Respondents | 第59-64页 |
| 4.1.1 Gender Distribution of Respondents | 第59-60页 |
| 4.1.2 Age Distribution of Respondents | 第60-61页 |
| 4.1.3 Educatiojial Level of Respondents | 第61-62页 |
| 4.1.4 Respondents Service Duration/Working Experience | 第62-63页 |
| 4.1.5 Position/Role of Respondents | 第63-64页 |
| 4.2 Central Tendencies Measurement of Construct | 第64-74页 |
| 4.2.1 Safety Compliance | 第64-66页 |
| 4.2.2 Safety Participation | 第66-67页 |
| 4.2.3 Managements' Commitment to Safety | 第67-69页 |
| 4.2.4 Safety Training | 第69-71页 |
| 4.2.5 Employee/worker participation | 第71-73页 |
| 4.2.6 Communication and Feedback | 第73-74页 |
| 4.3 Inferential Analysis of Respondents Views | 第74-82页 |
| 4.3.1 Pearson Moment Correlation Coefficient | 第74-76页 |
| 4.3.2 Specified Multiple Linear Regression | 第76-79页 |
| 4.3.3 Analysis of Variance (ANOVA) | 第79-82页 |
| CHAPTER FIVE CONCLUSION AND RECOMMENDATION | 第82-87页 |
| 5.0 Introduction | 第82页 |
| 5.1 Summary of Findings | 第82-84页 |
| 5.1.1 Demographic and background profile | 第83页 |
| 5.1.2 Effects of Human Resource Management practices on Safety Behavior | 第83-84页 |
| 5.2 Theoretical and Practical Implication | 第84-85页 |
| 5.3 Conclusion | 第85页 |
| 5.4 Recommendation | 第85-87页 |
| REFERENCES | 第87-98页 |
| APPENDIX | 第98-104页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第104页 |
