| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究创新点与不足 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论和核心概念 | 第14-18页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 政务公开 | 第14页 |
| 2.1.2 电子政务 | 第14-15页 |
| 2.1.3 公众参与 | 第15-16页 |
| 2.2 核心概念 | 第16-18页 |
| 2.2.1 公安微博的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 公安微博的特点 | 第17-18页 |
| 第3章 公安微博概述 | 第18-26页 |
| 3.1 公安微博的发展 | 第18-19页 |
| 3.1.1 背景 | 第18页 |
| 3.1.2 历程 | 第18-19页 |
| 3.2 公安微博的必要性 | 第19-23页 |
| 3.2.1 政务公开的需要 | 第19-20页 |
| 3.2.2 电子政务的需要 | 第20-22页 |
| 3.2.3 公众参与的需要 | 第22-23页 |
| 3.3 与其他平台的比较 | 第23-26页 |
| 3.3.1 与传统媒体的比较 | 第23-24页 |
| 3.3.2 与政务网站的比较 | 第24-25页 |
| 3.3.3 与微信公众号的比较 | 第25-26页 |
| 第4章 公安微博的现状——以天津市公安局为例 | 第26-40页 |
| 4.1 运营现状 | 第26-29页 |
| 4.1.1 重点推进“平安天津”建设,打造亮点品牌 | 第27-28页 |
| 4.1.2 推动全市公安微博建设,突出规模优势 | 第28-29页 |
| 4.2 在警务工作中发挥的作用 | 第29-34页 |
| 4.2.1 提供民生服务的新平台 | 第29-31页 |
| 4.2.2 推进公安改革的新渠道 | 第31-33页 |
| 4.2.3 开展公安宣传的新途径 | 第33-34页 |
| 4.3 存在的问题 | 第34-37页 |
| 4.3.1 门难进——规范程度有待加强 | 第34-35页 |
| 4.3.2 脸难看——实质内容有所欠缺 | 第35-36页 |
| 4.3.3 事难办——协调联动效果有限 | 第36-37页 |
| 4.4 问题的原因 | 第37-40页 |
| 4.4.1 前期——贪多求快、缺乏谋划 | 第37-38页 |
| 4.4.2 中期——思想抵触、支持不足 | 第38-39页 |
| 4.4.3 后期——马太效应、两极分化 | 第39-40页 |
| 第5章 解决问题的策略——矩阵式发展 | 第40-52页 |
| 5.1 相关概念 | 第40-42页 |
| 5.1.1 概念 | 第40-41页 |
| 5.1.2 类型 | 第41-42页 |
| 5.2 矩阵式发展的优势 | 第42-45页 |
| 5.2.1 利于进行统筹规划 | 第42-43页 |
| 5.2.2 利于@相关单位 | 第43页 |
| 5.2.3 利于接受公众监督 | 第43-45页 |
| 5.2.4 利于发挥规模效益 | 第45页 |
| 5.3 具体操作 | 第45-52页 |
| 5.3.1 转变观念——矩阵建设的前提 | 第45-47页 |
| 5.3.2 统筹组织——矩阵建设的核心 | 第47-50页 |
| 5.3.3 开拓创新——矩阵建设的手段 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |