大陆台资企业协会组织结构及其功能研究--以苏州为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-28页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-18页 |
| 一、 台资企业协会相关研究 | 第10-13页 |
| 二、 非营利组织的内涵研究 | 第13-15页 |
| 三、 非营利组织与政府的关系研究 | 第15-18页 |
| 第三节 研究目的与意义 | 第18-19页 |
| 一、 研究目的 | 第18-19页 |
| 二、 研究意义 | 第19页 |
| 第四节 理论基础与概念界定 | 第19-24页 |
| 一、 相关理论基础 | 第19-22页 |
| 二、 概念界定 | 第22-24页 |
| 第五节 研究思路与框架 | 第24-27页 |
| 第六节 研究方法 | 第27-28页 |
| 第二章 台资企业协会的成立及其组织结构 | 第28-39页 |
| 第一节 台资企业协会的成立 | 第28-30页 |
| 第二节 台资企业协会的宗旨及其组织设置 | 第30-32页 |
| 一、 协会宗旨与任务 | 第30-31页 |
| 二、 协会组织设置 | 第31-32页 |
| 第三节 苏州台资企业协会的建立及其组织结构 | 第32-39页 |
| 一、 苏州台资企业协会的建立背景 | 第33-34页 |
| 二、 苏州台资企业协会的发展沿革 | 第34-36页 |
| 三、 苏州台资企业协会的组织结构 | 第36-39页 |
| 第三章 台资企业协会沟通交流功能探析 | 第39-47页 |
| 第一节 加强联谊互动，增强协会向心力和凝聚力 | 第39-40页 |
| 第二节 加强政企联系，帮助会员排忧解难 | 第40-47页 |
| 一、 地方政府工作人员在台资企业协会中的角色 | 第41-44页 |
| 二、 台资企业协会与台湾方面的互动 | 第44页 |
| 三、 苏州台协会推进台企与政府互动联系 | 第44-47页 |
| 第四章 台资企业协会促进发展功能探析 | 第47-54页 |
| 第一节 开拓商机，推动台商事业发展 | 第47-49页 |
| 第二节 配合地方招商引资，促进经济交流与发展 | 第49-54页 |
| 一、 台资企业协会与大陆地方政府关系 | 第49-52页 |
| 二、 苏州台协会协助地方政府促进经济发展 | 第52-54页 |
| 第五章 台资企业协会增进融合功能探析 | 第54-61页 |
| 第一节 主动融入社会，树立台商良好形象 | 第54-55页 |
| 第二节 加强两岸融合，构筑和谐稳定的两岸关系 | 第55-61页 |
| 一、 台协会与两岸关系的理论分析 | 第55-58页 |
| 二、 台协会推进两岸关系和谐发展 | 第58-61页 |
| 第六章 台资企业协会组织结构优化与功能提升 | 第61-67页 |
| 第一节 台资企业协会发展面临的制约因素 | 第61-63页 |
| 一、 组织治理结构不尽合理 | 第61-62页 |
| 二、 组织目标和功能定位不够明晰 | 第62-63页 |
| 第二节 台资企业协会组织结构优化与功能提升路径 | 第63-67页 |
| 一、 构建网络化组织治理结构 | 第63页 |
| 二、 打造协会可持续运作机制 | 第63-65页 |
| 三、 提升台资企业协会社会资本 | 第65-66页 |
| 四、 加快专业化组织功能转型 | 第66-67页 |
| 总结与思考 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
