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公安机关的激励机制之探讨--以杭州市公安局激励机制的应用为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第一章 引言第8-18页
 第一节 问题的提出与选题的意义第8-11页
 第二节 现有理论研究与文献综述第11-14页
  一、马斯洛的需要层次理论第11-12页
  二、赫茨伯格的双因素理论第12-13页
  三、弗鲁姆的期望理论第13页
  四、亚当斯的公平理论第13-14页
 第三节 本文的主要观点第14-16页
  一、运用激励首先要正确认识激励第14-15页
  二、公安机关应该建立以人为本的管理理念第15-16页
  三、激励运用中的问题可以通过构建科学激励机制加以解决第16页
  四、激励手段要有政治保障第16页
 第四节 本文的研究方法第16-17页
 第五节 文章的结构安排第17-18页
第二章 激励机制的理论变迁第18-25页
 第一节 科学管理时期的激励理论与激励对策第18-20页
  一、科学管理时期激励的主要理论第18页
  二、"经济人"的人性假设第18-20页
 第二节 行为科学时期的激励理论与激励对策第20-23页
  一、行为科学时期激励的主要理论第20-21页
  二、"社会人"的人性假设理论第21-23页
 第三节 新公共行政时期的激励理论与激励对策第23-24页
  一、新公共行政时期激励的主要理论第23页
  二、"自我实现人"的人性假设理论第23-24页
 第四节 新公共管理时期的人性假设与激励对策第24-25页
  一、新公共管理时期激励的主要理论第24页
  二、"公共人"的人性假设理论第24-25页
第三章 公安机关激励机制构建分析第25-30页
 第一节 公安机关激励机制构建的独特性第25-27页
  一、公安队伍的职能决定了构建激励机制的独特性第25页
  二、公安队伍与公安民警承受着巨大的工作压力第25-27页
 第二节 公安机关构建激励机制的必要性与紧迫性第27-28页
  一、建立健全公安机关激励机制的必要性第27页
  二、建立健全公安机关激励机制的紧迫性第27-28页
 第三节 公安机关构建激励机制的重要意义第28-30页
第四章 公安机关激励机制的运用现状和存在的问题第30-43页
 第一节 公安机关现行激励机制的分类与运用现状第30-35页
  一、物质激励与精神激励第30页
  二、正激励与负激励第30-31页
  三、内部激励与外部激励第31-35页
 第二节 公安机关激励机制存在的主要问题第35-42页
  一、公安机关管理层管理理念上的欠缺第35-36页
  二、现行公安机关激励机制在内容和制度上的欠缺第36-39页
  三、现行公安机关激励机制在激励方式方法上存在不足第39-42页
 第三节 对公安机关激励机制问题的深层次思考第42-43页
  一、公安传统文化对现代激励机制构建的影响第42页
  二、当前人文环境和管理理念与公安传统文化之间的矛盾冲突第42-43页
第五章 公安机关构建激励机制的对策第43-59页
 第一节 遵循心理学相关理论,实施科学激励第43-46页
 第二节 提高公安机关管理者的管理水平第46-47页
 第三节 加强公安机关激励机制的制度建设第47-53页
  一、建立公平公正的人事管理制度第47-50页
  二、建立"考、用、酬"复合激励机制第50-51页
  三、完善民警的教育培训制度第51页
  四、完善奖惩激励制度第51-53页
 第四节 建立科学合理的激励手段第53-59页
  一、建立并完善目标激励法第53-54页
  二、完善物质激励法,实现与精神激励的有机结合第54-55页
  三、善用信任激励第55页
  四、多用情感激励第55页
  五、加强榜样激励第55-56页
  六、提高自我激励第56-57页
  七、运用缺失激励和负面激励,增强民警危机意识第57页
  八、将激励机制的运用与从严治警、依法治警相结合第57-59页
结束语第59-60页
注释第60-62页
参考文献第62-64页
后记第64-65页

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