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中俄合资企业文化建设研究以东方能源有限公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第8-16页
    一、研究背景第8页
    二、研究目的与研究意义第8-9页
        (一) 研究目的第8页
        (二) 研究意义第8-9页
    三、研究内容与方法第9-10页
        (一) 研究内容第9-10页
        (二) 研究方法第10页
    四、国内外研究的现状第10-16页
        (一) 国内研究现状第10-12页
        (二)国外研究现状第12-13页
        (三) 国内外文献综述第13页
        (四) 企业文化的梳理与诊断第13-16页
第二章 企业文化的理论基础第16-28页
    一、文化及民族文化涵义第16-18页
        (一) 文化的概念第16-17页
        (二) 民族文化的含义第17-18页
    二、企业文化的作用、功能、特征及文化差异第18-21页
        (一) 企业文化的作用第18-19页
        (二) 企业文化的特征与功能第19-21页
    三、企业中的价值观差异第21-26页
        (一) 企业文化的作用第22-24页
        (二) 合资企业、企业文化的矛盾与调和第24-26页
    四、企业中制度文化的差异第26-28页
        (一) 统一的价值观体系第27页
        (二) 企业价值观系统第27-28页
第三章 中俄外贸合资公司企业文化建设现状及问题分析第28-33页
    一、东方能源公司简介第28页
    二、调查方法的选择与调查的方案设计第28-30页
        (一) 访谈法第28-29页
        (二) 问卷调查方法第29-30页
    三、中俄东方公司企业文化建设的现状调查第30-31页
    四、中俄外贸合资公司企业文化建设存在的问题及成因分析第31-33页
        (一) 存在的问题第31页
        (二) 存在问题的成因分析第31-33页
第四章 中俄东方能源公司企业文化建设对策第33-36页
    一、制定合理的管理制度第33-34页
    二、为员工提供最好的环境第34页
    三、进行有效的跨文化培训第34页
    四、文化整合第34-35页
    五、人才融合策略的实施第35-36页
第五章 结论第36-37页
参考文献第37-41页
附录第41-46页
致谢第46-47页
个人简历第47页

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