| 1 绪论 | 第7-25页 |
| 1．1 为何要研究这个问题 | 第7-10页 |
| 1．1．1 中国软件业典型问题 | 第7页 |
| 1．1．2 欧美软件业典型问题 | 第7-8页 |
| 1．1．3 典型问题总结 | 第8-10页 |
| 1．2 进行软件开发风险管理是软件企业的必然选择 | 第10-18页 |
| 1．2．1 软件开发失败的原因分析 | 第10-13页 |
| 1．2．2 软件开发过程中，风险客观存在 | 第13-14页 |
| 1．2．3 软件开发风险管理带来的价值 | 第14-17页 |
| 1．2．4 目前风险管理的缺陷 | 第17-18页 |
| 1．3 本文研究的问题 | 第18-21页 |
| 1．3．1 研究的主题和意义 | 第18页 |
| 1．3．2 研究的特点：软件开发生命周期 | 第18-21页 |
| 1．4 研究方法与框架 | 第21-23页 |
| 1．4．1 本文的研究方法 | 第21页 |
| 1．4．2 本文的研究框架 | 第21-23页 |
| 1．5 本文涉及的概念 | 第23-25页 |
| 1．5．1 风险 | 第23页 |
| 1．5．2 软件开发风险 | 第23-24页 |
| 1．5．3 软件开发风险管理 | 第24页 |
| 1．5．4 软件开发风险管理的目标 | 第24页 |
| 1．5．5 软件企业 | 第24-25页 |
| 2 研究文献评述 | 第25-32页 |
| 2．1 软件风险管理各环节中使用的方法和工具方面的研究 | 第25-26页 |
| 2．2 风险管理模式 | 第26-30页 |
| 2．2．1 Barry Boehm风险管理模式 | 第26-28页 |
| 2．2．2 SEI风险管理模式 | 第28-29页 |
| 2．2．3 最佳实践发起（BPI）的风险管理方法 | 第29-30页 |
| 2．2．4 团队风险管理 | 第30页 |
| 2．3 现有文献的评述 | 第30-32页 |
| 3 风险的识别 | 第32-41页 |
| 3．1 软件开发生命周期各阶段的目标 | 第32-33页 |
| 3．1．1 需求分析阶段 | 第32-33页 |
| 3．1．2 设计阶段 | 第33页 |
| 3．1．3 编码阶段 | 第33页 |
| 3．1．4 测试和集成阶段 | 第33页 |
| 3．2 软件开发生命周期各阶段存在的风险 | 第33-41页 |
| 3．2．1 需求分析阶段 | 第34-36页 |
| 3．2．2 软件设计阶段 | 第36-37页 |
| 3．2．3 软件编码阶段 | 第37-38页 |
| 3．2．4 软件集成和测试阶段 | 第38-41页 |
| 4 风险分析和排序 | 第41-48页 |
| 4．1 风险分析 | 第41-47页 |
| 4．1．1 定性分析 | 第41-44页 |
| 4．1．2 定量分析 | 第44-47页 |
| 4．2 风险排序 | 第47-48页 |
| 5 风险的解决与监控 | 第48-53页 |
| 5．1 风险的解决 | 第48-51页 |
| 5．1．1 需求分析阶段 | 第48-49页 |
| 5．1．2 设计阶段 | 第49-50页 |
| 5．1．3 编码阶段 | 第50页 |
| 5．1．4 集成和测试阶段 | 第50-51页 |
| 5．2 风险监控 | 第51-52页 |
| 5．2．1 需求分析阶段 | 第51页 |
| 5．2．2 设计阶段 | 第51页 |
| 5．2．3 编码阶段 | 第51页 |
| 5．2．4 集成和测试阶段 | 第51-52页 |
| 5．3 风险管理者能力的提高 | 第52-53页 |
| 6 案例分析 | 第53-66页 |
| 6．1 背景介绍 | 第53页 |
| 6．1．1 公司背景 | 第53页 |
| 6．1．2 业务范围 | 第53页 |
| 6．2 成功案例分析 | 第53-54页 |
| 6．2．1 项目简介 | 第53-54页 |
| 6．2．2 项目规模的风险 | 第54页 |
| 6．2．3 开发队伍规模的风险 | 第54页 |
| 6．2．4 技术风险 | 第54页 |
| 6．2．5 项目按时完成的风险 | 第54页 |
| 6．3 实际的风险管理状况 | 第54-64页 |
| 6．3．1 需求分析阶段 | 第54-56页 |
| 6．3．2 设计阶段 | 第56-59页 |
| 6．3．3 编码阶段 | 第59-61页 |
| 6．3．4 测试阶段 | 第61-64页 |
| 6．4 失败的案例的分析 | 第64-66页 |
| 7 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 衷心感谢 | 第72页 |