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TLJT公司企业发展战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 引言第8-10页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究思路第8-10页
第二章 企业发展战略理论第10-17页
    2.1 企业发展战略理论及研究的发展历程第10-12页
        2.1.1 国外企业战略管理理论的沿革与前沿第10-11页
        2.1.2 国内企业战略管理理论的发展与应用第11-12页
    2.2 企业发展战略理论第12-17页
        2.2.1 企业发展战略的研究与制定第13-15页
        2.2.2 企业发展战略的实施与控制第15-17页
第三章 TLJT 公司的产权制度改革与发展战略调整第17-29页
    3.1 TLJT 公司的改制历程第17-21页
        3.1.1 TLJT 公司雏形(1985 年~1998 年)第17页
        3.1.2 TLJT 公司前身(1998 年~2004 年)第17-19页
        3.1.3 产权制度改革(2004 年~2007 年)第19-21页
    3.2 TLJT 公司的现状第21-26页
        3.2.1 TLJT 公司概况第21-22页
        3.2.2 TLJT 公司的企业特征第22-26页
    3.3 国企改制型企业发展战略调整的必要性第26-29页
        3.3.1 国企改制型企业发展战略调整的重点第26-28页
        3.3.2 TLJT 公司企业发展战略调整的特定环境第28-29页
第四章 TLJT 公司现有发展战略SWOT 分析第29-40页
    4.1 TLJT 公司现有发展产业板块SWOT 分析第29-37页
        4.1.1 煤炭产业第29-32页
        4.1.2 矿用产品第32-35页
        4.1.3 建筑、安装、矿建产业第35-37页
    4.2 TLJT 公司发展战略及主要问题第37-40页
        4.2.1 TLJT 公司的现有发展战略第38-39页
        4.2.2 TLJT 公司现有发展战略的主要问题第39-40页
第五章 TLJT 公司战略的调整与实施第40-50页
    5.1 TLJT 公司企业未来发展战略制定第40-45页
        5.1.1 TLJT 公司发展战略维度分析第40-42页
        5.1.2 TLJT 公司未来发展战略预想第42-44页
        5.1.3 公司产业定位选择第44-45页
    5.2 TLJT 公司未来发展战略的实施第45-50页
        5.2.1 实施企业再造工程第45-47页
        5.2.2 构建FIRST 管理模式第47页
        5.2.3 推行SFOM 运营模式第47-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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