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某拖拉机厂零件仓库管理改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 文章选题的背景和意义第8页
    1.2 本文的研究目标第8-9页
    1.3 本文的研究思路和框架第9-10页
第二章 现代仓储理论及其相关方法概述第10-34页
    2.1 国内外仓储管理现状综述及中国仓储业存在的问题和发展趋势分析第10-12页
        2.1.1 国外仓储管理的发展及现状第10页
        2.1.2 我国仓储业现状第10-11页
        2.1.3 我国仓储业存在的问题分析第11页
        2.1.4 我国仓储业的发展趋势第11-12页
    2.2 现代仓储理论概述第12-14页
        2.2.1 仓储的概念第12-13页
        2.2.2 仓储在企业和物流系统中的作用第13-14页
    2.3 仓储物品的种类第14页
    2.4 仓储管理的基本思想第14-15页
    2.5 企业仓储的决策过程第15-28页
        2.5.1 仓库选址决策第17-20页
        2.5.2 仓储类型的选择第20-21页
        2.5.3 仓库规模和设施结构第21-26页
        2.5.4 仓库布局第26-28页
    2.6 物料搬运第28-30页
    2.7 订购策略第30-31页
        2.7.1 需求预测的方法第30-31页
        2.7.2 订购模型第31页
    2.8 工业工程中的相关技术和方法第31-34页
        2.8.1 流程程序分析第32页
        2.8.2 布置和路径分析第32页
        2.8.3 工作抽样第32页
        2.8.4 时间研究第32-33页
        2.8.5 5W1H和ECRS分析技术第33-34页
第三章 某拖拉机厂零件仓库概述第34-41页
    3.1 某拖拉机厂零件仓库现状描述第34-38页
        3.1.1 仓库布局现状第34-35页
        3.1.2 仓库库位管理现状第35页
        3.1.3 仓库拣货现状第35页
        3.1.4 货物入库线路图第35-36页
        3.1.5 仓库货物出库货物流程图和员工的线路图第36-37页
        3.1.6 仓库组织结构图第37-38页
    3.2 仓库存在的问题分析第38-40页
        3.2.1 库位管理中存在的问题第38页
        3.2.2 设施规划方面存在的问题第38-39页
        3.2.3 货物出库中存在的问题第39页
        3.2.4 盘库中存在的问题第39页
        3.2.5 现场管理中存在的问题第39-40页
    3.3 仓库进行改进的必要性分析第40-41页
第四章 某拖拉机厂仓库改善措施研究第41-55页
    4.1 改善措施的目标第41页
    4.2 仓库流程中瓶颈因素分析第41-42页
    4.3 仓库优化措施研究第42-45页
        4.3.1 库位管理措施第42页
        4.3.2 仓库设施布局的改变第42-44页
        4.3.3 ABC库位管理在仓库中的应用第44-45页
        4.3.4 手持终端设备的应用第45页
    4.4 改进效果分析第45-47页
        4.4.1 拣货员线路图和流程图的变化第45-47页
        4.4.2 仓库库位的增加第47页
    4.5 5S现场管理第47-55页
        4.5.1 5S简介第47-48页
        4.5.2 仓库5S管理现状第48-49页
        4.5.3 仓库5S改善措施第49-50页
        4.5.4 仓库区域5S改善措施举例第50-53页
        4.5.5 5S实施步骤第53-54页
        4.5.6 5S改进效果第54-55页
第五章 总结与展望第55-57页
    总结第55页
    展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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