天津城建集团发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究对象和研究方法 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和论文结构 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 企业战略研究的相关文献理论综述 | 第11-23页 |
| 2.1 企业战略概述 | 第11-15页 |
| 2.1.1 企业战略的发展过程 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业战略的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业战略的特征 | 第13页 |
| 2.1.4 企业战略的构成要素 | 第13-14页 |
| 2.1.5 企业战略的层次 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理的概念 | 第15-20页 |
| 2.2.1 战略管理理论的演变过程 | 第15-18页 |
| 2.2.2 战略管理概述 | 第18-20页 |
| 2.3 战略管理分析工具 | 第20-23页 |
| 2.3.1 战略管理分析工具及模型 | 第20-22页 |
| 2.3.2 战略管理分析工具及模型的注意事项 | 第22-23页 |
| 第三章 天津城建集团外部环境分析评价 | 第23-36页 |
| 3.1 宏观环境PEST 分析 | 第23-28页 |
| 3.1.1 政治、政策、法律环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第27页 |
| 3.1.4 科技环境因素分析 | 第27-28页 |
| 3.2 行业环境五力模型分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 我国建筑业的现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 建筑企业发展趋势 | 第29-31页 |
| 3.2.3 建筑行业竞争结构 五力 模型分析 | 第31-33页 |
| 3.3 EFE 矩阵外部因素评价分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 EFE 矩阵原理 | 第33-34页 |
| 3.3.2 集团 EFE 矩阵分析及评价 | 第34-36页 |
| 第四章 天津城建集团内部资源能力分析评价 | 第36-46页 |
| 4.1 天津城建集团概况和资源分析 | 第36-41页 |
| 4.1.1 集团的五次历史变革 | 第36页 |
| 4.1.2 集团的有形资源 | 第36-39页 |
| 4.1.3 集团的无形资源 | 第39-41页 |
| 4.2 集团核心竞争力构成要素分析 | 第41-43页 |
| 4.2.1 核心技术能力 | 第41-42页 |
| 4.2.2 市场开发能力 | 第42页 |
| 4.2.3 企业文化能力 | 第42页 |
| 4.2.4 自主创新能力 | 第42-43页 |
| 4.3 IFE 内部因素评价分析 | 第43-46页 |
| 4.3.1 IFE 矩阵原理 | 第43-44页 |
| 4.3.2 集团 IFE 分析及评价 | 第44-46页 |
| 第五章 天津城建集团发展战略定位与选择 | 第46-62页 |
| 5.1 集团发展战略使命和目标 | 第46-48页 |
| 5.1.1 集团发展战略思想 | 第46页 |
| 5.1.2 集团发展战略使命 | 第46页 |
| 5.1.3 集团发展战略总体目标 | 第46-48页 |
| 5.2 集团发展战略定位 | 第48-51页 |
| 5.2.1 集团发展战略定位的出发点 | 第48页 |
| 5.2.2 集团 SWOT 综合矩阵分析 | 第48-51页 |
| 5.3 天津城建集团发展战略选择 | 第51-62页 |
| 5.3.1 密集性成长战略:产品-市场战略 | 第51-54页 |
| 5.3.2 产业一体化与多元化发展战略 | 第54-56页 |
| 5.3.3 资本-成本发展战略 | 第56-58页 |
| 5.3.4 创新发展战略 | 第58-62页 |
| 第六章 天津城建集团发展战略实施与控制 | 第62-74页 |
| 6.1 天津城建集团战略实施的关键要素及注意事项 | 第62-64页 |
| 6.1.1 集团战略实施的关键要素 | 第62-63页 |
| 6.1.2 集团战略实施的注意事项 | 第63-64页 |
| 6.2 集团在战略实施过程中遇到的问题 | 第64-67页 |
| 6.2.1 战略组织方面的问题 | 第64-65页 |
| 6.2.2 经营管理方面的问题 | 第65-66页 |
| 6.2.3 资产资金管理方面问题 | 第66页 |
| 6.2.4 人才管理方面的问题 | 第66-67页 |
| 6.3 集团战略实施与控制保障体系的构建 | 第67-74页 |
| 6.3.1 企业治理结构管控体系 | 第68-70页 |
| 6.3.2 集团财务执行能力的管控体系 | 第70-71页 |
| 6.3.3 集团人力资源执行能力的管控体系 | 第71-72页 |
| 6.3.4 集团企业文化保障体系 | 第72-74页 |
| 结束语 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
