福建KST公司营销风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15页 |
| 1.3 主要内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本文研究技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 KST 公司营销风险管理现状及问题分析 | 第18-26页 |
| 2.1 KST 公司基本情况 | 第18-19页 |
| 2.2 KST 公司营销风险管理现状 | 第19-20页 |
| 2.3 KST 公司营销风险管理存在的问题 | 第20-23页 |
| 2.3.1 营销风险管理流程紊乱 | 第20-21页 |
| 2.3.2 营销风险预警机制不健全 | 第21-22页 |
| 2.3.3 营销风险防范执行机制缺失 | 第22页 |
| 2.3.4 营销风险管理效率不高 | 第22-23页 |
| 2.4 KST 公司营销风险成因分析 | 第23-25页 |
| 2.4.1 主观原因 | 第24-25页 |
| 2.4.2 客观原因 | 第25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 KST 公司营销风险评价与预警 | 第26-36页 |
| 3.1 营销风险评价指标体系构建 | 第26-30页 |
| 3.1.1 体系设计的原则 | 第26页 |
| 3.1.2 指标的选择 | 第26-30页 |
| 3.2 风险评价模型的建模及求解 | 第30-33页 |
| 3.3 营销风险状态分析与风险预警 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 KST 公司营销风险管理建议 | 第36-43页 |
| 4.1 提高企业营销风险意识 | 第36-37页 |
| 4.2 规范营销风险管理流程 | 第37-39页 |
| 4.3 加强营销风险预警监控 | 第39页 |
| 4.4 优化营销组合 | 第39-41页 |
| 4.4.1 优化产品组合 | 第39页 |
| 4.4.2 加强营销渠道管理 | 第39-40页 |
| 4.4.3 运用心理定价策略 | 第40页 |
| 4.4.4 丰富促销形式 | 第40-41页 |
| 4.5 强化员工和营销风险管理人员素质 | 第41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 附录 判断矩阵 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简介 | 第52页 |
