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高校志愿服务管理体制和运行机制研究--以南京交通职业技术学院为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-17页
    1.1 选题背景与意义第7-12页
        1.1.1 选题背景第7-9页
        1.1.2 选题意义第9-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外高校志愿服务管理体制和运行机制研究第13-15页
        1.2.2 国内高校志愿服务管理体制和运行机制研究第15-16页
    1.3 研究内容、方法、创新与不足第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
        1.3.3 创新与不足第17页
2 高校志愿服务管理体制和运行机制可行性分析第17-29页
    2.1 社会发展趋势第17-22页
        2.1.1 社会文明度与经济的发展第17-18页
        2.1.2 中国共产党重视志愿服务第18-20页
        2.1.3 党的领袖重视志愿服务第20-22页
    2.2 青年志愿服务发展趋势第22-24页
        2.2.1 共青团志愿服务的发展第22-23页
        2.2.2 南京交通职业技术学院志愿者队伍建设情况第23页
        2.2.3 南京交通职业技术学院志愿服务项目品牌打造第23-24页
    2.3 南京亚青会志愿服务准备工作情况及经验分析第24-29页
        2.3.1 促进志愿服务理论及实证研究第24-25页
        2.3.2 亚青会志愿者招募与培训第25-27页
        2.3.3 亚青会志愿者激励第27-28页
        2.3.4 亚青会志愿工作启示第28-29页
3 高校志愿服务管理体制和运行机制制约因素分析第29-38页
    3.1 志愿服务社会支撑不到位第29-32页
        3.1.1 志愿服务计量尚处于起步阶段第29-30页
        3.1.2 志愿者合法权益得不到保护第30-31页
        3.1.3 志愿者注册制度形同虚设第31-32页
    3.2 高校志愿服务管理不到位第32-36页
        3.2.1 志愿服务停留在阶段性活动阶段第32-33页
        3.2.2 志愿者人员流失量大第33-34页
        3.2.3 忽视志愿者工作满意度第34-36页
    3.3 志愿服务认识不充分第36-38页
        3.3.1 志愿者风险防范意识薄弱第36-37页
        3.3.2 民众对青年志愿服务认同度低第37页
        3.3.3 志愿者本身对志愿服务认识不充分第37-38页
4 高校志愿服务管理体制和运行机制建议第38-48页
    4.1 完善相关法律制度与加强志愿服务宣传第38-41页
        4.1.1 完善志愿者注册制度第38-39页
        4.1.2 营造社会志愿服务氛围第39-40页
        4.1.3 培育校园媒介第40-41页
    4.2 加强高校志愿服务组织管理第41-44页
        4.2.1 构建有效志愿服务组织机构第41-42页
        4.2.2 成功的志愿者招聘与激励第42-43页
        4.2.3 注重志愿者培训与团队精神培养第43-44页
        4.2.4 满足志愿者志愿服务需求第44页
    4.3 探索新形式下志愿服务发展路径第44-48页
        4.3.1 建立校长契约联盟第44-45页
        4.3.2 培育志愿服务团队第45-46页
        4.3.3 政府购买志愿服务第46-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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