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北京市A区区属医疗机构医疗服务效率评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 引言第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法和内容第10-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究内容第11-13页
第2章 效率研究的基础第13-24页
    2.1 效率理论研究演进第13-17页
        2.1.1 古典效率理论第13-14页
        2.1.2 新古典效率理论第14页
        2.1.3. X效率理论第14-15页
        2.1.4 效率理论的微观研究第15-17页
    2.2 医疗服务效率研究的行业特殊性第17-18页
    2.3 医疗卫生服务效率常用评价模型第18-24页
        2.3.1 随机前沿分析第18-20页
        2.3.2 数据包络分析(DEA)方法第20-24页
第3章 北京市A区医疗卫生资源现状第24-30页
    3.1 A区医疗卫生发展整体概况第24-25页
    3.2 A区区属卫生机构分布现状第25-26页
        3.2.1 卫生机构数和医疗机构床位第25-26页
        3.2.2 卫生人力资源总量和卫生总费用第26页
    3.3 A区区属卫生机构运行现状第26-30页
        3.3.1 医疗服务规模第27页
        3.3.2 病床使用情况和医师工作负荷第27-28页
        3.3.3 诊疗费用情况第28-30页
第4章 基于EDA研究的医疗卫生服务效率评价指标选择第30-37页
    4.1 医疗卫生服务效率相关的投入和产出因素分析第30-32页
        4.1.1 医疗卫生服务的投入因素分析第30-31页
        4.1.2 医疗卫生服务的产出因素分析第31-32页
    4.2 国内外医疗卫生服务效率相关文献研究第32-35页
        4.2.1 国外基于DEA的医疗服务效率研究第32-33页
        4.2.2 国内基于DEA的医疗服务效率研究第33-35页
    4.3 本研究DEA投入和产出指标的选择第35-37页
        4.3.1 评价指标体系的选择原则第35页
        4.3.2 投入和产出指标第35-37页
第5章 北京市A区区属医疗机构卫生服务效率实证分析第37-68页
    5.1 数据来源第37页
    5.2 统计方法第37页
    5.3 统计模型选择第37-38页
    5.4 DEA模型求解的效率得分及规模报酬状态分析第38-45页
        5.4.1 DEA投入和产出指标描述性统计第38页
        5.4.2 2008年-2012年二级医院DEA分析第38-42页
        5.4.3 2010年-2012年社区医院DEA分析第42-45页
    5.5 DEA模型求解的投入和产出指标投影分析第45-65页
        5.5.1 二级医院2008年分析第45-47页
        5.5.2 二级医院2009年分析第47-48页
        5.5.3 二级医院2010年分析第48-50页
        5.5.4 二级医院2011年分析第50-51页
        5.5.5 二级医院2012年分析第51-52页
        5.5.6 社区医院DEA2010年投入和产出指标描述性统计第52-56页
        5.5.7 社区医院DEA2011年投入和产出指标描述性统计第56-60页
        5.5.8 社区医院DEA2012年投入和产出指标描述性统计第60-65页
    5.6 结果的进一步分析第65-68页
        5.6.1 “新医改”实施明显提升了医疗机构服务能力第65页
        5.6.2 北京市A区要强化社区医院资源配置管理意识第65-66页
        5.6.3 应改进社区医院的资源配置管理方式第66页
        5.6.4 应客观看待社区医院投入冗余问题第66-68页
第6章 结论与建议第68-71页
    6.1 结论第68页
    6.2 建议第68-70页
    6.3 进一步工作的方向第70-71页
致谢第71-73页
参考文献第73-75页

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