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我国民办高校可持续发展中存在的问题及对策研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
引言第9-13页
    (一)问题的提出及研究价值第9-10页
    (二)本课题研究现状第10-11页
    (三)研究思路与方法第11-12页
    (四)研究的重点、难点与创新点第12-13页
一、我国民办高校可持续发展的一般理论分析第13-19页
    (一)概念界定第13-15页
        1. 民办高校的界定第13-14页
        2. 可持续发展的界定第14-15页
        3. 民办高校可持续发展的界定第15页
    (二)民办高校可持续发展的意义第15-17页
        1. 推动教育体制改革和教育观念变革第16页
        2. 满足多层次教育需求第16页
        3. 促进教育公平第16-17页
    (三)我国民办高校可持续发展的理论借鉴第17-19页
        1. 可持续发展理论的提出第17页
        2. 可持续发展的原则第17-19页
二、我国民办高校可持续发展中存在的问题及其原因第19-27页
    (一)我国民办高校可持续发展中存在的问题第19-23页
        1. 办学定位不准第19-20页
        2. 筹资、融资难第20-21页
        3. 师资短缺,水平不高第21-22页
        4. 内部管理机制不成熟第22-23页
    (二)我国民办高校可持续发展中存在问题的原因第23-27页
        1. 法律政策不完善第23-25页
        2. 政府支持存在缺陷第25-27页
三、民办高校可持续发展的对策第27-38页
    (一)实现合理定位第27-28页
        1. 科学确定学校教育类型和培养目标第27页
        2. 科学确定办学层次第27-28页
        3. 科学确定学科专业第28页
    (二)加大资金支持第28页
    (三)树立品牌意识第28-31页
        1. 增加教育供给方式的多样性和选择性第28-29页
        2. 提升教育质量,形成内涵式品牌第29页
        3. 提高就业质量,形成特色就业品牌第29-30页
        4. 实施开放办学,树立国际教育品牌第30-31页
    (四)以制度创新促进民办高校的可持续发展第31-32页
        1. 法人治理结构的制度创新第31页
        2. 民办高校党建工作制度的创新第31-32页
    (五)提高教师素质第32-34页
        1. 建立科学的培养、培训机制,提高教师素质第32-33页
        2. 加强初任教师的教学指导工作第33页
        3. 引导教师通过多种途径,提高自身素质第33页
        4. 创造良好的环境,促进教师素质发展第33-34页
    (六)改革管理体制第34-38页
        1. 改革外部管理体制第34-36页
        2. 改革内部管理机制第36-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
附录第41-44页
后记第44-45页
攻读学位期间取得的科研成果清单第45页

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