| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题的目的、意义 | 第12-13页 |
| 1.2 选题的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 选题的研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 鲁中强制隔离戒毒所人力资源管理的现状分析 | 第17-24页 |
| 2.1 鲁中强制隔离戒毒所简介 | 第17-21页 |
| 2.1.1 鲁中强制隔离戒毒所警察队伍现状分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 青年民警的特点分析 | 第19-20页 |
| 2.1.3 心理咨询师队伍现状分析 | 第20-21页 |
| 2.2 鲁中强制隔离戒毒所人力资源管理现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 人力资源规划 | 第21-22页 |
| 2.2.2 人力资源招聘 | 第22页 |
| 2.2.3 人力资源开发 | 第22-23页 |
| 2.2.4 人力资源绩效考评 | 第23-24页 |
| 第三章 鲁中强制隔离戒毒所人力资源管理存在的主要问题 | 第24-32页 |
| 3.1 缺乏完善的人力资源规划 | 第24-25页 |
| 3.2 缺乏科学、有效的人力资源绩效管理体系 | 第25-26页 |
| 3.3 对青年民警的管理中存在的问题与原因分析 | 第26-28页 |
| 3.4 心理咨询师队伍建设中存在的问题 | 第28-32页 |
| 第四章 科学规范高效的鲁中强制隔离戒毒所人力资源管理体系的构建 | 第32-44页 |
| 4.1 制定清晰的人力资源战略规划 | 第32-35页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 鲁中强制隔离戒毒所人力资源规划 | 第34-35页 |
| 4.2 构建戒毒所绩效管理体系 | 第35-44页 |
| 4.2.1 实施绩效考评工作的意义和作用 | 第35-38页 |
| 4.2.2 绩效考评模型的设计 | 第38-44页 |
| 第五章 关于戒毒警察队伍制度建设的思考 | 第44-53页 |
| 5.1 建立警察任职和分类制度 | 第44-47页 |
| 5.1.1 新型任职和分类制度 | 第44-45页 |
| 5.1.2 不同类型警察的职务、警衔等级 | 第45-46页 |
| 5.1.3 待遇原则 | 第46页 |
| 5.1.4 警戒护卫、后勤保障岗位的“政府雇员制”模式 | 第46-47页 |
| 5.2 健全青年民警培养机制 | 第47-48页 |
| 5.2.1 大力引导,加强思想教育 | 第47页 |
| 5.2.2 积极关心,加大从优待警 | 第47-48页 |
| 5.2.3 创新工作方法,缓解心理压力 | 第48页 |
| 5.2.4 落实激励机制,创新选拔方式 | 第48页 |
| 5.2.5 改善手段,拓宽培训模式 | 第48页 |
| 5.3 心理戒治队伍的发展构想 | 第48-53页 |
| 5.3.1 建立戒治队伍分类和评聘机制 | 第49-50页 |
| 5.3.2 探索戒治工作社会化 | 第50-51页 |
| 5.3.3 创新心理救助方式 | 第51-52页 |
| 5.3.4 设立戒治队伍建设专项经费 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
