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沈阳社区艺术培训机构的管理现状和未来发展分析--以沈阳市3家艺术培训机构为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
绪论第6-9页
 一、研究背景第6页
 二、研究意义第6-7页
 三、国内外研究现状第7页
 四、研究思路及方法第7-9页
第一章 社区艺术机构概述第9-13页
 一、社区的概念界定第9页
 二、社区艺术的内涵及其功能第9-11页
 三、社区艺术机构的界定第11-13页
第二章 沈阳市3家社区艺术机构管理现状第13-21页
 一、调研基本情况第13-15页
 二、调研基本数据第15-21页
第三章 社区艺术培训机构的前景分析第21-27页
 一、发展优势第21-23页
 二、发展弱势第23-24页
 三、发展机遇第24-25页
 四、面临的挑战第25-27页
第四章 社区艺术培训机构建立科学管理体制第27-35页
 一、强化社区公共服务体系第27-29页
 二、加强对艺术培训机构的绩效管理第29-31页
 三、以4P理论指导艺术培训机构开展营销第31-35页
结语第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页
附录第40-61页
 附录一:调查问卷第40-44页
 附录二:实践报告第44-61页

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