河北沧县吉银村镇银行竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第9-11页 |
| 1.3 研究回顾与综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 2 外部环境分析 | 第14-23页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 经济环境 | 第14-16页 |
| 2.1.2 政策环境 | 第16-18页 |
| 2.1.3 技术环境 | 第18-19页 |
| 2.1.4 文化环境 | 第19页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第19-23页 |
| 2.2.1 新竞争对手分析 | 第20页 |
| 2.2.2 替代产品威胁分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 储户议价能力分析 | 第21页 |
| 2.2.4 贷款方议价能力分析 | 第21-22页 |
| 2.2.5 现有竞争对手分析 | 第22-23页 |
| 3 内部环境分析 | 第23-30页 |
| 3.1 企业治理结构分析 | 第23页 |
| 3.2 企业资源分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 资金结构分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 人力资源分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 企业文化分析 | 第25-27页 |
| 3.2.4 设施建设分析 | 第27页 |
| 3.3 企业能力分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 研发能力分析 | 第27页 |
| 3.3.2 营销能力分析 | 第27-29页 |
| 3.3.3 管理能力分析 | 第29-30页 |
| 4 竞争战略构建 | 第30-39页 |
| 4.1 SWOT战略分析 | 第30-36页 |
| 4.1.1 优势和劣势分析 | 第30-32页 |
| 4.1.2 机会和威胁分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 SWOT矩阵分析 | 第33-36页 |
| 4.2 竞争战略的设计 | 第36-39页 |
| 4.2.1 竞争战略的选择 | 第36页 |
| 4.2.2 战略目标的确定 | 第36-37页 |
| 4.2.3 战略重点的设定 | 第37-39页 |
| 5 竞争战略实施及保障措施 | 第39-45页 |
| 5.1 竞争战略的实施措施 | 第39-41页 |
| 5.1.1 梳理公司业务流程 | 第39页 |
| 5.1.2 实行差异营销策略 | 第39-40页 |
| 5.1.3 加大科研投入力度 | 第40-41页 |
| 5.2 竞争战略的保障措施 | 第41-45页 |
| 5.2.1 优化公司治理结构 | 第41-42页 |
| 5.2.2 加强人力资源管理 | 第42-43页 |
| 5.2.3 打造人本企业文化 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
