| 目录 | 第4-10页 |
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 本文的研究思路、方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的创新和不足之处 | 第18-20页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第18页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第18-20页 |
| 第二章 山东省村镇银行发展现状 | 第20-36页 |
| 2.1 山东省村镇银行总体情况 | 第20-25页 |
| 2.1.1 山东省村镇银行设立情况 | 第20-22页 |
| 2.1.2 村镇银行从业人员情况表 | 第22-25页 |
| 2.2 山东省村镇银行业务情况分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 存款业务组织情况 | 第25-26页 |
| 2.2.2 贷款发放情况 | 第26-27页 |
| 2.2.3 村镇银行盈利分析 | 第27-28页 |
| 2.2.4 村镇银行业务种类分析 | 第28页 |
| 2.3 山东省村镇银行发展中存在的问题 | 第28-36页 |
| 2.3.1 大中型银行发起设立村镇银行态度不积极 | 第28-30页 |
| 2.3.2 村镇银行经营定位存在偏差 | 第30-31页 |
| 2.3.3 资金来源受限制,存款稳定性差 | 第31-33页 |
| 2.3.4 结算手段不畅,业务创新不足 | 第33页 |
| 2.3.5 风险控制敏感度弱、监管难度大 | 第33-34页 |
| 2.3.6 员工从业能力有待提高 | 第34-36页 |
| 第三章 山东省村镇银行效率评价 | 第36-50页 |
| 3.1 数据包络分析法(DEA)的基本原理 | 第36-42页 |
| 3.1.1 数据包络分析法的主要思想 | 第37页 |
| 3.1.2 数据包络分析法模型1——CCR模型 | 第37-41页 |
| 3.1.3 数据包络分析法模型2——超效率CCR模型 | 第41-42页 |
| 3.1.4 数据包络分析法模型3——BCC模型 | 第42页 |
| 3.2 山东省村镇银行效率评价的DEA分析 | 第42-48页 |
| 3.2.1 决策单元的选择 | 第42-43页 |
| 3.2.2 指标变量的选取 | 第43页 |
| 3.2.3 数据计算 | 第43-45页 |
| 3.2.4 数据处理 | 第45页 |
| 3.2.5 技术效率分析 | 第45-46页 |
| 3.2.6 纯技术效率分析 | 第46页 |
| 3.2.7 规模效率分析 | 第46-47页 |
| 3.2.8 超效率值分析 | 第47-48页 |
| 3.3 山东省各市村镇银行效率评价总体情况 | 第48-50页 |
| 第四章 国外小型银行的成功经验借鉴 | 第50-55页 |
| 4.1 美国社区银行成功经验 | 第50-51页 |
| 4.1.1 定位准确,服务社区 | 第50-51页 |
| 4.1.2 个性化服务及产品 | 第51页 |
| 4.2 孟加拉乡村银行成功经验 | 第51-54页 |
| 4.2.1 经营理念独特 | 第52页 |
| 4.2.2 机构设置合理 | 第52-53页 |
| 4.2.3 贷款客户定位准确 | 第53页 |
| 4.2.4 贷款投向严格 | 第53页 |
| 4.2.5 利率优惠,还款期限宽松 | 第53-54页 |
| 4.2.6 担保机制完善 | 第54页 |
| 4.3 对我国村镇银行的启示 | 第54-55页 |
| 第五章 我国村镇银行发展的对策建议 | 第55-64页 |
| 5.1 坚持村村镇银行的合理市场定位 | 第55-56页 |
| 5.1.1 村镇银行市场定位分析 | 第55页 |
| 5.1.2 坚持服务区域和客户定位 | 第55-56页 |
| 5.2 合理配置资源,优化经营规模 | 第56-57页 |
| 5.3 树立品牌形象,提高公信度 | 第57页 |
| 5.4 强化风险控制,提高经营管理水平 | 第57-59页 |
| 5.4.1 建立科学的风险控制制度 | 第58页 |
| 5.4.2 提高村镇银行管理者的科学决策能力 | 第58-59页 |
| 5.4.3 增强综合风险应对能力 | 第59页 |
| 5.5 增加投入,提高村镇银行效率 | 第59-61页 |
| 5.5.1 增加村镇银行的信息技术投入 | 第60页 |
| 5.5.2 培养专业人才队伍 | 第60-61页 |
| 5.6 创新业务品种、扩展信贷市场 | 第61-62页 |
| 5.6.1 产品多样化、服务个性化 | 第61页 |
| 5.6.2 整合资源,形成优势 | 第61-62页 |
| 5.6.3 积极开发新贷款业务品种 | 第62页 |
| 5.6.4 积极开展中间业务 | 第62页 |
| 5.7 加大政策性扶持力度 | 第62-63页 |
| 5.8 加强针对性金融监管 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |