| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-17页 |
| 1.2.1 激励机制定义 | 第13页 |
| 1.2.2 国外激励理论研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内青年员工激励机制研究现状综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的主要内容和基本思路 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究基本思路 | 第18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 HY烟草青年员工激励机制现状分析 | 第20-50页 |
| 2.1 HY烟草概况及人力资源状况 | 第20-24页 |
| 2.1.1 HY烟草概况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 人力资源结构分布 | 第21-23页 |
| 2.1.3 人力资源结构分析 | 第23-24页 |
| 2.2 HY烟草青年员工激励机制现状分析 | 第24-36页 |
| 2.2.1 薪酬激励机制 | 第24-31页 |
| 2.2.2 晋升激励机制 | 第31-34页 |
| 2.2.3 绩效考核机制 | 第34-35页 |
| 2.2.4 企业文化激励 | 第35-36页 |
| 2.3 HY烟草现有激励机制存在的问题 | 第36-40页 |
| 2.3.1 薪酬激励效果不到位 | 第37页 |
| 2.3.2 绩效考核运行机制不顺畅 | 第37-38页 |
| 2.3.3 青年员工晋升渠道狭窄 | 第38-39页 |
| 2.3.4 企业文化感召力度不够 | 第39页 |
| 2.3.5 青年员工培训体系不健全 | 第39-40页 |
| 2.4 HY烟草青年员工激励机制问题原因分析 | 第40-42页 |
| 2.4.1 国有企业体制机制的制约 | 第40页 |
| 2.4.2 企业人事管理观念未与时俱进 | 第40-41页 |
| 2.4.3 管理者对青年员工思想特点缺乏关注 | 第41-42页 |
| 2.5 激励因素的问卷调查 | 第42-50页 |
| 2.5.1 调查问卷编制情况 | 第42页 |
| 2.5.2 样本结构情况 | 第42-44页 |
| 2.5.3 激励措施总体应用情况的分析 | 第44-47页 |
| 2.5.4 激励因素重要程度分析 | 第47-50页 |
| 第3章 HY烟草青年员工激励机制优化方案 | 第50-68页 |
| 3.1 青年员工激励机制设计的指导原则 | 第50-52页 |
| 3.1.1 物质激励与精神激励相结合原则 | 第50页 |
| 3.1.2 公平公正原则 | 第50-51页 |
| 3.1.3 差异化激励原则 | 第51页 |
| 3.1.4 及时、适度原则 | 第51页 |
| 3.1.5 战略导向原则 | 第51-52页 |
| 3.2 HY烟草青年员工激励机制优化改进措施 | 第52-68页 |
| 3.2.1 青年员工绩效考核激励机制的改进措施 | 第52-55页 |
| 3.2.2 青年员工薪酬福利动态分配激励机制的改进措施 | 第55-56页 |
| 3.2.3 青年员工职业发展通道激励机制的改进措施 | 第56-63页 |
| 3.2.4 青年员工职业生涯规划激励的改进措施 | 第63-64页 |
| 3.2.5 企业文化激励机制的改进措施 | 第64-68页 |
| 第4章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 4.1 结论 | 第68页 |
| 4.2 展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-80页 |
| 致谢 | 第80页 |