摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-16页 |
1.3.1 关于价值链的国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.1.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.1.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 关于价值链成本管理的国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.3.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.4 研究方法与研究内容 | 第16页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16页 |
1.5 创新点 | 第16-17页 |
第二章 理论基础 | 第17-23页 |
2.1 价值链理论概述 | 第17-19页 |
2.1.1 价值链理论的提出 | 第17页 |
2.1.2 价值链的内容 | 第17-18页 |
2.1.3 价值链分析 | 第18-19页 |
2.2 产品生命周期成本管理理论概述 | 第19页 |
2.3 价值链产品生命周期成本管理理论概述 | 第19-23页 |
第三章 A公司成本管理现状及存在问题 | 第23-35页 |
3.1 A公司及其产品简介 | 第23-26页 |
3.1.1 A公司简介 | 第23页 |
3.1.2 X产品简介 | 第23-26页 |
3.1.2.1 X产品基本状况 | 第23-24页 |
3.1.2.2 X产品生产工艺 | 第24-26页 |
3.2 车载无线终端行业现状 | 第26-27页 |
3.3 A公司成本管理现状 | 第27-32页 |
3.3.1 A公司成本管理的组织架构 | 第27-28页 |
3.3.2 A公司X产品成本现状 | 第28-32页 |
3.3.3 A公司X产品成本核算的现状 | 第32页 |
3.4 A公司成本管理中存在的问题 | 第32-33页 |
3.5 A公司引入价值链理论的必要性 | 第33-35页 |
第四章 A公司X产品价值链分析 | 第35-49页 |
4.1 基于价值链的成本分析的一般步骤 | 第35-36页 |
4.2 内部价值链分析 | 第36-46页 |
4.2.1 产品研发设计阶段的价值链分析 | 第37-38页 |
4.2.2 采购阶段的价值链分析 | 第38-42页 |
4.2.3 生产阶段的价值链分析 | 第42-44页 |
4.2.4 销售阶段的价值链分析 | 第44-45页 |
4.2.5 售后服务阶段的价值链分析 | 第45-46页 |
4.3 外部价值链分析 | 第46-49页 |
4.3.1 纵向价值链分析 | 第46-47页 |
4.3.1.1 供应商价值链分析 | 第47页 |
4.3.1.2 客户价值链分析 | 第47页 |
4.3.2 横向价值链分析 | 第47-49页 |
第五章 基于价值链的A公司X产品生命周期成本控制 | 第49-59页 |
5.1 基于价值链的A公司X产品生命周期成本控制方法 | 第49-53页 |
5.1.1 基于内部价值链的A公司X产品生命周期成本控制方法 | 第49-52页 |
5.1.1.1 研发设计阶段成本控制方法 | 第49-50页 |
5.1.1.2 采购阶段成本控制方法 | 第50-51页 |
5.1.1.3 生产阶段成本控制方法 | 第51页 |
5.1.1.4 销售阶段成本控制方法 | 第51-52页 |
5.1.1.5 售后服务阶段成本控制方法 | 第52页 |
5.1.2 基于外部价值链的A公司X产品生命周期成本控制方法 | 第52-53页 |
5.1.2.1 基于纵向价值链的A公司X产品生命周期成本控制方法 | 第53页 |
5.1.2.2 基于横向价值链的A公司X产品生命周期成本控制方法 | 第53页 |
5.2 基于价值链的A公司X产品生命周期成本控制的实施措施 | 第53-59页 |
5.2.1 制定X产品价值链成本控制计划 | 第53-54页 |
5.2.2 价值链生命周期成本控制优化 | 第54-59页 |
第六章 结论 | 第59-61页 |
6.1 主要研究成果 | 第59页 |
6.2 在实施价值链产品生命周期成本控制过程中应关注的问题 | 第59-60页 |
6.2.1 充分收集信息 | 第59-60页 |
6.2.2 公司员工准确理解并全面支持 | 第60页 |
6.2.3 全面控制中有重点控制 | 第60页 |
6.3 本文的研究局限性及后续研究方向 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
作者简介 | 第65-67页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第67页 |