| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 临床试验的概念 | 第9-11页 |
| 1.2.1 什么是临床试验？ | 第9-10页 |
| 1.2.2 临床试验的相关概念 | 第10-11页 |
| 1.3 什么是中心实验室 | 第11-12页 |
| 1.4 中心实验室的全球化 | 第12页 |
| 1.5 论文的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.6 论文的研究方法和叙述框架 | 第13-14页 |
| 第2章 项目与项目管理知识框架 | 第14-21页 |
| 2.1 项目及项目相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 什么是项目 | 第14页 |
| 2.1.2 项目的相关概念 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理及项目管理相关概念 | 第15-16页 |
| 2.2.1 什么是项目管理？ | 第15页 |
| 2.2.2 项目管理的相关概念 | 第15-16页 |
| 2.3 项目管理知识框架 | 第16-21页 |
| 2.3.1 项目管理过程 | 第16-17页 |
| 2.3.2 项目的管理类别 | 第17-18页 |
| 2.3.3 知识整合框架 | 第18-21页 |
| 第3章 中心实验室业务和问题 | 第21-27页 |
| 3.1 中心实验室的业务本质 | 第21-22页 |
| 3.2 中心实验室的业务流程 | 第22-23页 |
| 3.3 中心实验室的项目特点 | 第23-25页 |
| 3.4 中心实验室的管理问题 | 第25-27页 |
| 第4章 中心实验室的项目管理 | 第27-48页 |
| 4.1 本章引论 | 第27-28页 |
| 4.2 项目的起始阶段——启动和规划过程 | 第28-43页 |
| 4.2.1 识别干系人 | 第28-29页 |
| 4.2.2 项目整合管理：制定项目章程、制定项目管理计划和数据库设计文件 | 第29-31页 |
| 4.2.3 项目范围管理 | 第31-34页 |
| 4.2.4 项目时间管理 | 第34-38页 |
| 4.2.5 项目沟通管理 | 第38页 |
| 4.2.6 项目人力资源、成本、采购管理 | 第38-41页 |
| 4.2.7 项目质量管理 | 第41页 |
| 4.2.8 项目风险管理 | 第41-43页 |
| 4.3 项目的运行管理阶段——执行和控制过程 | 第43-45页 |
| 4.3.1 项目整合管理 | 第43页 |
| 4.3.2 项目的范围和质量管理 | 第43页 |
| 4.3.3 项目时间、成本、人力资源、采购管理 | 第43-44页 |
| 4.3.4 项目沟通管理和风险管理 | 第44-45页 |
| 4.4 项目的结束 | 第45页 |
| 4.5 项目经理的职责 | 第45-46页 |
| 4.6 中心实验室项目管理问题的分析与解答 | 第46-48页 |
| 第5章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |