物流服务供应链中功能型供应商任务分配研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 物流服务供应链理论结构综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 物流服务供应链能力协作综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 功能型供应商任务分配综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 论文创新点 | 第18页 |
| 1.6 本章小结 | 第18-20页 |
| 2 物流服务供应链概述 | 第20-30页 |
| 2.1 物流服务供应链的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2 物流服务供应链的结构体系 | 第21-25页 |
| 2.2.1 物流服务供应链管理目标 | 第21页 |
| 2.2.2 物流服务供应链的成员组成 | 第21-25页 |
| 2.3 物流服务供应链的能力协作 | 第25-26页 |
| 2.4 功能型供应商分析 | 第26-29页 |
| 2.4.1 功能型供应商的含义 | 第26-27页 |
| 2.4.2 功能型供应商的管理 | 第27-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 功能型供应商任务分配研究 | 第30-36页 |
| 3.1 功能型供应商任务分配流程 | 第30-32页 |
| 3.2 功能型供应商任务分配的影响因素 | 第32-35页 |
| 3.2.1 功能型供应商满意度 | 第32页 |
| 3.2.2 功能型供应商参与度 | 第32-33页 |
| 3.2.3 物流能力需求匹配 | 第33-34页 |
| 3.2.4 功能型供应商能力偏好 | 第34页 |
| 3.2.5 功能型供应商能力水平 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 模型构建及优化 | 第36-50页 |
| 4.1 单一物流能力需求的任务分配模型 | 第36-41页 |
| 4.1.1 问题描述 | 第36-37页 |
| 4.1.2 参数说明 | 第37-38页 |
| 4.1.3 模型假设 | 第38页 |
| 4.1.4 模型构建 | 第38-41页 |
| 4.2 多种物流能力需求的任务分配模型 | 第41-46页 |
| 4.2.1 问题描述 | 第41-42页 |
| 4.2.2 参数说明 | 第42-43页 |
| 4.2.3 模型假设 | 第43-44页 |
| 4.2.4 模型构建 | 第44-46页 |
| 4.3 模型优化 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-50页 |
| 5 算例研究 | 第50-56页 |
| 5.1 单一物流能力需求模型的算例分析 | 第50-51页 |
| 5.2 多种物流能力需求模型的算例分析 | 第51-53页 |
| 5.3 供应商参与度对任务分配的影响 | 第53-54页 |
| 5.4 供应商能力偏好对任务分配的影响 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
