| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 核心能力理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 核心能力理论的提出 | 第14-15页 |
| 2.1.2 核心能力的识别 | 第15-16页 |
| 2.2 产品创新理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 创新理论的产生与发展 | 第16-18页 |
| 2.2.2 产品创新理论的提出 | 第18-19页 |
| 第三章 SDZC公司产品创新的内部环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 SDZC公司概述 | 第19-20页 |
| 3.2 公司产品创新发展历史 | 第20-21页 |
| 3.3 SDZC公司产品创新的核心能力 | 第21-26页 |
| 3.3.1 创新管理能力 | 第21-24页 |
| 3.3.2 技术能力 | 第24-25页 |
| 3.3.3 生产能力 | 第25页 |
| 3.3.4 市场能力 | 第25-26页 |
| 第四章 SDZC公司产品创新的外部环境分析 | 第26-31页 |
| 4.1 SDZC公司主要竞争对手情况 | 第26-27页 |
| 4.2 主要竞争对手创新情况分析 | 第27-28页 |
| 4.3 SDZC公司产品创新的SWOT分析 | 第28-31页 |
| 4.3.1 SDZC公司内在优势、劣势及面临的机会和威胁分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 SDZC公司产品创新可采取的战略 | 第30-31页 |
| 第五章 SDZC公司产品创新设计方案与实施 | 第31-46页 |
| 5.1 SDZC公司产品创新的目标和原则 | 第31-32页 |
| 5.1.1 创新目标 | 第31页 |
| 5.1.2 创新原则 | 第31-32页 |
| 5.2 产品创新方案与实施 | 第32-35页 |
| 5.2.1 产品创新的方案 | 第32-33页 |
| 5.2.2 产品创新的具体实施 | 第33-35页 |
| 5.3 公司产品创新实施的基础分析 | 第35-39页 |
| 5.3.1 产品创新的组织基础 | 第35-37页 |
| 5.3.2 产品创新的人力资源基础 | 第37-38页 |
| 5.3.3 产品创新的资金基础 | 第38-39页 |
| 5.4 SDZC公司产品创新的支持体系 | 第39-46页 |
| 5.4.1 完善公司创新工作机制 | 第39-41页 |
| 5.4.2 进一步加大产品创新资金投入力度 | 第41-42页 |
| 5.4.3 加快设备更新进程，为产品创新提供设备支持 | 第42-43页 |
| 5.4.4 加快市场拓展力度 | 第43-44页 |
| 5.4.5 加强人才队伍建设 | 第44-45页 |
| 5.4.6 产品创新风险防范 | 第45-46页 |
| 第六章 研究结论 | 第46-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 不足之处 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |