| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外供应商管理现状研究 | 第11-14页 |
| 1.2.1 供应商的类别划分相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 供应商选择评价相关研究 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 供应商管理 | 第14-15页 |
| 2.2 战略采购理论 | 第15-16页 |
| 2.3 潜在供应商的开发 | 第16-20页 |
| 2.4 供应商关系管理 | 第20-24页 |
| 2.4.1 交易成本经济学 | 第20-21页 |
| 2.4.2 供应商绩效管理 | 第21-24页 |
| 第三章 云南中烟物资(集团)有限责任公司烟机零配件供应商管理现状 | 第24-30页 |
| 3.1 云南中烟物资(集团)有限责任公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 云南中烟工业烟机零配件供应商管理的历史与现状分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 对烟机零配件供应商的宏观管理 | 第25-26页 |
| 3.2.2 各卷烟企业对烟机零配件供应商的管理监督 | 第26-27页 |
| 3.2.3 烟机零配件供应商管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 第四章 云南中烟物资(集团)有限责任公司烟机零配件供应商管理的模式选用 | 第30-36页 |
| 4.1 基本的烟机零配件供应商管理模式 | 第30-31页 |
| 4.2 选用的烟机零配件供应商管理模式 | 第31-36页 |
| 4.2.1 目标 | 第31页 |
| 4.2.2 职责分工 | 第31-32页 |
| 4.2.3 基本资质 | 第32-33页 |
| 4.2.4 认证方式及内容 | 第33页 |
| 4.2.5 认证程序 | 第33-34页 |
| 4.2.6 等级管理 | 第34-36页 |
| 第五章 提升云南中烟物资(集团)有限责任公司烟机零配件供应商管理水平的对策措施 | 第36-54页 |
| 5.1 提升烟机零配件供应商管理的基本思路 | 第36页 |
| 5.2 供应商初选与现场考察标准的方法改进与实施 | 第36-47页 |
| 5.3 强化烟机零配件供应商管理的动态评价与等级评定 | 第47-51页 |
| 5.4 供应商发展 | 第51-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
