| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 三、研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 四、研究创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 作业成本法管理的相关理论 | 第15-21页 |
| 一、作业成本法相关概念 | 第15-18页 |
| 二、作业成本法一般核算过程 | 第18-21页 |
| 第三章 X汽车零配件企业成本管理现状 | 第21-31页 |
| 一、X汽车零配件企业简介 | 第21页 |
| 二、X汽车零配件企业成本控制现状 | 第21-24页 |
| 三、X汽车零配件企业成本管理存在的问题及成因 | 第24-28页 |
| 四、X汽车零配件企业实施作业成本法的可行性分析 | 第28-31页 |
| 第四章 X汽车零配件企业作业成本法的运用 | 第31-44页 |
| 一、X企业成本动因划分 | 第31-32页 |
| 二、组建作业中心及成本层次划分 | 第32-36页 |
| 三、X汽车零配件企业具体核算过程 | 第36-38页 |
| 四、X汽车零配件企业传统成本法与作业成本法的成本核算对比 | 第38-40页 |
| 五、作业成本法运用应注意的问题 | 第40-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |