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新公共管理体系下服务型警务的构建--以天津边检提升服务水平工作为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及问题提出第8-9页
    1.2 研究的价值和意义第9-10页
        1.2.1 建设服务型警务是政府行政模式转型的必然要求第9页
        1.2.2 建设服务型警务是社会治理模式变迁的必然趋势第9-10页
    1.3 国内外文献研究综述第10页
        1.3.1 国内文献研究综述第10页
        1.3.2 国外文献研究综述第10页
    1.4 研究思路、方法及框架第10-13页
        1.4.1 研究思路第10-11页
        1.4.2 研究方法第11页
        1.4.3 研究框架第11-13页
第二章 基于新公共管理的警务改革第13-20页
    2.1 新公共管理理论与我国服务型政府建设第13-15页
        2.1.1 新公共管理理论第13-14页
        2.1.2 服务型政府第14-15页
    2.2 警务改革概述第15-17页
        2.2.1 历史上的四次警务改革第15-16页
        2.2.2 我国的警务改革第16页
        2.2.3 第五次警务革命猜想第16-17页
        2.2.4 服务型警务第17页
    2.3 国外警务改革经验第17-20页
        2.3.1 国外警务改革具体实践第17-19页
        2.3.2 国外警务改革带来的启示第19-20页
第三章 我国警务改革的探索:以天津边检总站提服工作为例第20-37页
    3.1 天津边检总站及辖区概况第20-22页
        3.1.1 天津边检总站概况第20页
        3.1.2 天津港概况第20-21页
        3.1.3 天津滨海国际机场概况第21-22页
    3.2 天津边检总站提服工作概况第22-34页
        3.2.1 天津边检总站提服工作提出背景第22-23页
        3.2.2 天津边检总站提服工作具体措施第23-30页
        3.2.3 天津边检总站提服工作外部评价第30-34页
    3.3 天津边检总站提服工作经验教训总结第34-37页
第四章 我国公安机关构建服务型警务所遇问题分析第37-40页
    4.1 服务理念尚未真正形成第37页
    4.2 公安职能转变尚未完全到位第37-38页
    4.3 绩效评价体系尚未合理完善第38页
    4.4 公共关系尚未充分改善第38-39页
    4.5 科技手段尚未充分运用第39-40页
第五章 我国公安机关构建服务型警务对策分析第40-44页
    5.1 树立正确的公安行政理念第40页
    5.2 转变公安行政管理模式第40-41页
    5.3 完善警察人力资源管理战略第41-42页
    5.4 打造良好公共关系第42页
    5.5 加快公安信息化建设步伐第42-44页
第六章 结论与展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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