| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 制造业智能化趋势研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 智能制造与服务相结合的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 人力资源柔性化管理问题研究 | 第13-15页 |
| 1.2.4 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念与理论综述 | 第20-25页 |
| 2.1 “互联网+”相关概念 | 第20-21页 |
| 2.1.1 “互联网+”的含义 | 第20页 |
| 2.1.2 互联网+制造业的含义 | 第20页 |
| 2.1.3 互联网+制造企业的特点 | 第20-21页 |
| 2.2 人力资源柔性管理相关概念 | 第21-22页 |
| 2.2.1 人力资源柔性管理概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 人力资源柔性管理特征 | 第22页 |
| 2.3 人力资源柔性管理理论基础 | 第22-25页 |
| 2.3.1 目标管理理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 权变管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 马斯洛需求理论 | 第24-25页 |
| 第三章 “互联网+”背景下制造企业人力资源柔性管理影响因素分析 | 第25-43页 |
| 3.1 制造企业人力资源管理现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 制造企业人力资源管理模式 | 第25-28页 |
| 3.1.2 制造企业人力资源管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2 问卷设计与实施 | 第30-34页 |
| 3.2.1 问卷的设计 | 第30-31页 |
| 3.2.2 问卷预测试 | 第31-34页 |
| 3.2.3 正式问卷发放与回收 | 第34页 |
| 3.3 统计分析 | 第34-43页 |
| 3.3.1 样本的描述性统计 | 第34-36页 |
| 3.3.2 信度分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 效度分析 | 第37-40页 |
| 3.3.4 相关性分析 | 第40页 |
| 3.3.5 回归分析 | 第40-41页 |
| 3.3.6 结果分析 | 第41-43页 |
| 第四章 基于“互联网+”的制造企业人力资源柔性管理体系构建 | 第43-62页 |
| 4.1 “互联网+”下制造企业人力资源柔性管理的必要性 | 第43-44页 |
| 4.1.1 制造企业内部需要 | 第43-44页 |
| 4.1.2 “互联网+”外部环境所趋 | 第44页 |
| 4.2 制造企业人力资源柔性管理体系构建原则 | 第44-46页 |
| 4.3 制造企业人力资源柔性管理体系构建方法 | 第46页 |
| 4.4 融合“互联网+”的人力资源柔性管理体构建过程 | 第46-62页 |
| 4.4.1 以互联网平台为基础的管理体系框架 | 第46-49页 |
| 4.4.2 构建制造企业柔性企业文化 | 第49-50页 |
| 4.4.3 利用互联网构建制造企业人力资源信息库 | 第50-52页 |
| 4.4.4 构建制造企业人力资源柔性规划模式 | 第52-54页 |
| 4.4.5 构建制造企业柔性人力资源制度 | 第54-62页 |
| 第五章 “互联网+”下制造业人力资源柔性化管理体系有效性评价 | 第62-71页 |
| 5.1 AHP法确定指标权重 | 第62-66页 |
| 5.2 模糊综合评价分析 | 第66-67页 |
| 5.3 案例应用 | 第67-71页 |
| 第六章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
