首页--经济论文--工业经济论文--世界工业经济论文--工业部门经济论文--化学工业论文

韩国AML化妆品企业在华发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
        1.3.3 技术路线第12-13页
第2章 相关理论概述第13-19页
    2.1 企业战略相关理论第13页
    2.2 PEST、DELPHI-SWOT混合分析的相关内容第13-16页
        2.2.1 PEST模型第14-15页
        2.2.2 DELPHI—SWOT混合分析第15-16页
    2.3 波特五力模型第16-19页
第3章 韩国AML化妆品企业在华发展环境分析第19-28页
    3.1 宏观环境分析第19-22页
        3.1.1 政治法律环境分析第19页
        3.1.2 经济环境分析第19-20页
        3.1.3 社会文化环境分析第20-21页
        3.1.4 科学技术环境分析第21-22页
    3.2 中观环境分析第22-24页
        3.2.1 现有竞争者第22页
        3.2.2 潜在竞争者第22-23页
        3.2.3 替代品的威胁第23页
        3.2.4 供应商的讨价还价能力第23-24页
        3.2.5 购买者的讨价还价能力第24页
    3.3 微观环境分析第24-26页
        3.3.1 韩国AML化妆品企业概况第24-25页
        3.3.2 韩国AML化妆品企业研发能力分析第25页
        3.3.3 韩国AML化妆品企业核心价值体系分析第25-26页
    3.4 本章小结第26-28页
第4章 韩国AML化妆品企业发展战略选择第28-36页
    4.1 韩国AML化妆品企业发展的DELPHI-SWOT分析第28-31页
        4.1.1 优势分析第28-29页
        4.1.2 劣势分析第29页
        4.1.3 机会分析第29页
        4.1.4 威胁分析第29-30页
        4.1.5 DELPHI-SWOT综合分析第30-31页
    4.2 韩国AML化妆品企业在华发展战略选择第31-35页
        4.2.1 战略选择的原则第31-32页
        4.2.2 韩国AML化妆品企业发展目标第32页
        4.2.3 AML企业发展战略的选择第32-35页
    4.3 本章小结第35-36页
第5章 韩国AML化妆品企业发展战略的实施保障措施第36-41页
    5.1 提高战略的执行保障第36-37页
        5.1.1 战略方案的分解第36页
        5.1.2 行动计划的编制第36页
        5.1.3 组织机构的调整第36-37页
    5.2 重塑组织架构第37页
        5.2.1 以流程定组织结构第37页
        5.2.2 精简组织层级第37页
        5.2.3 重新划分大区管理半径第37页
    5.3 建立财务管理体系第37-38页
    5.4 调整新品开发流程第38-39页
    5.5 建立人才培养体系第39页
    5.6 重新构建有竞争力的薪酬体系第39-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

论文共44页,点击 下载论文
上一篇:GM公司全面质量管理研究
下一篇:胜利地质录井公司可持续发展战略研究