N公司物资采购管理研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 绪论	第6-9页
第一节 论文研究背景	第6-7页
第二节 论文写作目的和意义	第7页
第三节 论文的主要内容及框架结构	第7-9页
第二章 本文研究所涉及的相关理论概述	第9-14页
第一节 采购管理的概念和遵循的原则	第9-10页
第二节 物资分类管理基本思想	第10-12页
第三节 国内外研究情况	第12-14页
第三章 N公司物资采购概况	第14-19页
第一节 N公司发展历程	第14页
第二节 N公司物资采购组织架构	第14-18页
第三节 N公司物资采购的基本情况	第18-19页
第四章 N公司物资采购管理现状与存在问题分析	第19-30页
第一节 N公司物资采购流程	第19-23页
第二节 N公司主要采购模式	第23-25页
第三节 N公司物资采购管理存在的问题及原因分析	第25-30页
第五章 N公司物资采购管理的优化策略	第30-40页
第一节 管培比促,加强从业人员技能水平	第30-33页
第二节 提报审核,确保计划上报科学准确	第33-34页
第三节 定位绩效，开展供应商分类管理	第34-38页
第四节 串换寄售,降低库存及储备资金	第38-40页
第六章 结论及展望	第40-42页
第一节 结论	第40页
第二节 展望	第40-42页
参考文献	第42-43页
致谢	第43-44页
个人简介	第44页