HX公司的现金流管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| 0.1 研究背景 | 第9页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 0.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 0.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 0.3 研究方法及内容 | 第10-12页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1 现金流及其管理的相关理论 | 第12-19页 |
| 1.1 相关概念及理论依据 | 第12-15页 |
| 1.1.1 现金流的涵义 | 第12-13页 |
| 1.1.2 现金流维度的涵义 | 第13-14页 |
| 1.1.3 现金流管理的概念 | 第14页 |
| 1.1.4 DSO理论 | 第14-15页 |
| 1.2 现金流管理的方法 | 第15-19页 |
| 1.2.1 现金流维度组合管理 | 第15-17页 |
| 1.2.2 现金流管理评价指标 | 第17-19页 |
| 2 HX公司现金流管理现状 | 第19-25页 |
| 2.1 HX公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 HX公司简介 | 第19页 |
| 2.1.2 公司经营及财务状况 | 第19-20页 |
| 2.2 HX公司现金流管理的现状 | 第20-25页 |
| 2.2.1 公司财务人员的岗位设置 | 第20-21页 |
| 2.2.2 应收账款管理办法的实施 | 第21-22页 |
| 2.2.3 固定资产投资现金流的管理 | 第22-23页 |
| 2.2.4 筹资活动现金流量及取得方式 | 第23-25页 |
| 3 HX公司现金流管理存在的问题及原因分析 | 第25-33页 |
| 3.1 HX公司现金流管理存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.1.1 现金流维度组合结构不合理 | 第25-26页 |
| 3.1.2 应收账款居高不下 | 第26-27页 |
| 3.1.3 大量存货挤占现金流 | 第27-28页 |
| 3.1.4 筹资活动缺乏计划性 | 第28-29页 |
| 3.2 HX公司现金流管理问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 缺乏完善的现金流预算制度 | 第29-30页 |
| 3.2.2 企业忽视应收账款的管理 | 第30-31页 |
| 3.2.3 产能过剩造成存货积压 | 第31-32页 |
| 3.2.4 对筹资活动规划意识淡薄 | 第32-33页 |
| 4 改善HX公司现金流管理的对策 | 第33-41页 |
| 4.1 建立健全现金流预算管理体系 | 第33-34页 |
| 4.1.1 健全企业现金流入流出预算 | 第33-34页 |
| 4.1.2 设置相应的现金流预算管理工作组织 | 第34页 |
| 4.1.3 完善现金流预算信息管理系统 | 第34页 |
| 4.2 提高企业应收账款管理水平 | 第34-38页 |
| 4.2.1 加强对应收账款管理的重视程度 | 第34-35页 |
| 4.2.2 提高产品质量以促进收款 | 第35页 |
| 4.2.3 实施有效的应收账款全程管理机制 | 第35-38页 |
| 4.3 合理控制存货规模 | 第38-39页 |
| 4.4 制定科学的筹资决策 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
