技能型员工的绩效考核与薪酬设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 立论依据 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 绩效管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 薪酬管理研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究创新 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 绩效理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 绩效概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效考核方法 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 3P模型 | 第17-18页 |
| 2.3 委托代理理论 | 第18-20页 |
| 第三章 技能型员工绩效与薪酬管理问题分析 | 第20-27页 |
| 3.1 关于技能型员工的探讨 | 第20-21页 |
| 3.1.1 技能型员工的界定 | 第20页 |
| 3.1.2 技能型员工对制造业的意义 | 第20-21页 |
| 3.1.3 技能型员工的特点 | 第21页 |
| 3.2 技能型员工的绩效与薪酬管理问题提出 | 第21-22页 |
| 3.3 基于解释结构模型的绩效与薪酬管理问题分析 | 第22-27页 |
| 第四章 基于非对称信息的绩效考核与薪酬设计 | 第27-38页 |
| 4.1 基于非对称信息的激励机制 | 第27-30页 |
| 4.2 基于非对称信息的绩效考核 | 第30-34页 |
| 4.2.1 绩效考核目的 | 第30页 |
| 4.2.2 绩效考核原则 | 第30-31页 |
| 4.2.3 绩效考核体系 | 第31-34页 |
| 4.3 基于非对称信息的薪酬设计 | 第34-38页 |
| 4.3.1 岗位评价 | 第34页 |
| 4.3.2 薪酬策略 | 第34-37页 |
| 4.3.3 薪酬体系 | 第37-38页 |
| 第五章 基于SD公司的案例研究 | 第38-48页 |
| 5.1 SD公司的基本情况 | 第38页 |
| 5.2 岗位评价 | 第38-39页 |
| 5.3 SD公司绩效考核设计 | 第39-42页 |
| 5.4 SD公司薪酬设计 | 第42-46页 |
| 5.4.1 薪酬结构 | 第42-43页 |
| 5.4.2 薪酬水平 | 第43-44页 |
| 5.4.3 薪酬计算 | 第44-46页 |
| 5.5 绩效考核与薪酬体系的实施保障 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论与建议 | 第48页 |
| 6.2 不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-64页 |
| 附录 1 | 第55-56页 |
| 附录 2 | 第56-58页 |
| 附录 3 | 第58-60页 |
| 附录 4 | 第60-63页 |
| 附录 5 | 第63-64页 |
