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村主任激励机制研究--以山东省青州市为例

中文摘要第7-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 导论第12-21页
    1.1 选题背景第12-15页
    1.2 研究目的与意义第15-16页
    1.3 国内外相关研究文献综述第16-20页
    1.4 研究的思路和方法第20-21页
第2章 基本概念与相关理论第21-29页
    2.1 相关概念界定第21-23页
    2.2 基础理论阐释第23-29页
第3章 青州市村主任激励机制的具体实践第29-37页
    3.1 青州市村主任队伍现状分析第29-31页
    3.2 青州市村主任激励机制的运行状况第31-37页
        3.2.1 实行财政兜底,保障基本需求第31-32页
        3.2.2 创新发展激励,拓宽政治晋升空间第32-33页
        3.2.3 健全声誉激励,树立村主任权威第33页
        3.2.4 完善社会保障,解除后顾之忧第33-34页
        3.2.5 健全监督制约,强化负面激励第34-37页
第4章 青州市村主任激励机制存在的问题及原因分析第37-44页
    4.1 薪酬激励效果欠佳第37-38页
    4.2 考核公平性体现不足第38-40页
    4.3 社会保障激励不足第40-41页
    4.4 晋升通道不畅第41-42页
    4.5 监督制约机制成效不足第42-44页
第5章 完善村主任激励机制的建议第44-49页
    5.1 提高薪酬激励水平第44-45页
    5.2 科学设计考核体系第45页
    5.3 拓宽发展晋升空间第45-46页
    5.4 健全社会保障机制第46-47页
    5.5 强化履职监督管理第47-49页
第6章 结束语第49-50页
参考文献第50-54页
附录一第54-55页
附录二第55-56页
致谢第56-57页
学位论文评阅及答辩情况表第57页

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