| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1.绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第14页 |
| 1.2.3 国内外研究文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 调研设计 | 第16-17页 |
| 1.3.4 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第18-19页 |
| 2.“营改增”政策分析及理论分析 | 第19-31页 |
| 2.1“营改增”的发展历程及相关政策 | 第19-27页 |
| 2.1.1“营改增”的背景 | 第19-20页 |
| 2.1.2 我国“营改增”的进展 | 第20-21页 |
| 2.1.3 营业税与增值税对比分析 | 第21-23页 |
| 2.1.4“营改增”的实践意义 | 第23-25页 |
| 2.1.5“营改增”的相关政策 | 第25-27页 |
| 2.2“营改增”税收理论基础 | 第27-31页 |
| 2.2.1 税收理论基础 | 第27-29页 |
| 2.2.2 营业税改征增值税理论基础 | 第29-31页 |
| 3.乌鲁木齐餐饮行业现状及“营改增”对其影响分析 | 第31-40页 |
| 3.1 乌鲁木齐市餐饮行业发展现状 | 第31-32页 |
| 3.2 问卷筛选 | 第32-34页 |
| 3.3 问卷统计分析 | 第34-36页 |
| 3.4“营改增”对餐饮企业的影响 | 第36-40页 |
| 3.4.1“营改增”后餐饮企业税负普遍下降 | 第36-37页 |
| 3.4.2“营改增”后餐饮企业尚不能足额获得增值税进项发票 | 第37-38页 |
| 3.4.3“营改增”对餐饮企业购入和销售价格影响不大 | 第38页 |
| 3.4.4“营改增”使餐饮企业利润增加，投资增加 | 第38页 |
| 3.4.5“营改增”有助于促进就业，维护地区稳定 | 第38-39页 |
| 3.4.6“营改增”后，餐饮业服务外包尚处起步阶段 | 第39-40页 |
| 4.“营改增”对A餐饮企业影响的案例研究 | 第40-52页 |
| 4.1 A餐饮公司概况 | 第40-41页 |
| 4.1.1 A餐饮公司基本情况及业务范围 | 第40页 |
| 4.1.2 A餐饮公司主要税项 | 第40-41页 |
| 4.2 案例选择与数据运用 | 第41-42页 |
| 4.2.1 案例选择与可行性分析 | 第41页 |
| 4.2.2 数据的选择与运用 | 第41-42页 |
| 4.3 A公司案例分析 | 第42-50页 |
| 4.3.1 A公司经营现状分析 | 第42-45页 |
| 4.3.2“营改增”对A公司税负影响分析 | 第45-49页 |
| 4.3.3“营改增”对A公司利润影响分析 | 第49页 |
| 4.3.4“营改增”对A公司其他影响分析 | 第49-50页 |
| 4.4 综合影响分析 | 第50-52页 |
| 5.对策建议 | 第52-56页 |
| 5.1 餐饮企业“营改增”应对措施建议 | 第52-54页 |
| 5.1.1 合理测算税负变化选择纳税人身份 | 第52页 |
| 5.1.2 规范会计核算，防范经菅风险 | 第52-53页 |
| 5.1.3 合理选择供应商増加可抵扣项目 | 第53页 |
| 5.1.4 提高餐饮企业机械化水平 | 第53页 |
| 5.1.5 推进服务外包，拓展业务范围到相关产业链 | 第53-54页 |
| 5.2“营改增”相关政策优化建议 | 第54-56页 |
| 5.2.1 减少増值税税率级次，扩大抵扣范围 | 第54页 |
| 5.2.2 强化政策配套，加强后续管理 | 第54-55页 |
| 5.2.3 推广“营改增”措施，进一步提高企业办税效率 | 第55-56页 |
| 6.结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究的局限性及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 1 | 第61-64页 |
| 附录 2 | 第64-65页 |
| 附录 3 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67页 |
