| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 论文研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外文献综述评述 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 相关概念与基本理论 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 公司治理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 财务舞弊的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 相关基本理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 公司治理基本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 财务舞弊的基本理论 | 第18-19页 |
| 2.3 财务舞弊与公司治理的关系 | 第19-23页 |
| 2.3.1 财务舞弊与公司外部治理的关系 | 第19-21页 |
| 2.3.2 财务舞弊与公司内部治理的关系 | 第21-23页 |
| 3. 皖江物流财务舞弊案概况 | 第23-39页 |
| 3.1 皖江物流基本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 皖江物流简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 皖江物流经营与财务概况 | 第24-25页 |
| 3.2 皖江物流公司治理基本情况 | 第25-27页 |
| 3.3 皖江物流财务舞弊案概况 | 第27-33页 |
| 3.3.1 皖江物流财务舞弊事件的发生 | 第27-28页 |
| 3.3.2 皖江物流财务舞弊的方式 | 第28-30页 |
| 3.3.3 皖江物流财务舞弊事件处理结果 | 第30-33页 |
| 3.4 皖江物流财务舞弊案的危害 | 第33-39页 |
| 3.4.1 打击投资者投资信心 | 第33-37页 |
| 3.4.2 损害债权人债权利益 | 第37页 |
| 3.4.3 管理团队大规模离职 | 第37-39页 |
| 4. 公司治理视角下的皖江物流财务舞弊原因分析 | 第39-49页 |
| 4.1 外部治理视角下的原因分析 | 第39-44页 |
| 4.1.1 监管部门监管力度不足 | 第39-40页 |
| 4.1.2 银企合作不规范 | 第40-43页 |
| 4.1.3 中介机构监控不力 | 第43-44页 |
| 4.2 内部治理视角下的原因分析 | 第44-49页 |
| 4.2.1 一股独大 | 第44页 |
| 4.2.2 董事会职能弱化 | 第44-45页 |
| 4.2.3 监事会职能弱化 | 第45-46页 |
| 4.2.4 管理层受利益驱使进行舞弊 | 第46-48页 |
| 4.2.5 企业内部控制失效 | 第48-49页 |
| 5. 皖江物流财务舞弊案带来的启示 | 第49-54页 |
| 5.1 完善上市公司外部治理 | 第49-51页 |
| 5.1.1 加强监管机构的监督力度和对财务舞弊的惩处力度 | 第49页 |
| 5.1.2 优化会计师事务所审计质量 | 第49-50页 |
| 5.1.3 规范银企合作提高其参与公司治理的水平 | 第50-51页 |
| 5.2 加强公司内部治理 | 第51-54页 |
| 5.2.1 优化股权结构，督促股东严格履行承诺 | 第51页 |
| 5.2.2 完善董事选拔制度 | 第51-52页 |
| 5.2.3 建立管理层约束激励机制 | 第52页 |
| 5.2.4 正确处理独立董事与监事会的关系 | 第52-53页 |
| 5.2.5 完善公司内部控制的建设 | 第53-54页 |
| 6. 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |