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官地水电站机电设备安装工程进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的意义和价值第11-13页
    1.3 研究思路第13-14页
第二章 关键链项目管理方法概述第14-17页
    2.1 关键链项目管理第14-15页
    2.2 关键链项目管理方法模型第15-16页
    2.3 本章小结第16-17页
第三章 影响水电站机电设备安装工程施工进度的因素第17-21页
    3.1 业主方因素第17-18页
    3.2 设备厂家和设计方因素第18-19页
    3.3 施工方因素第19-20页
    3.4 其它相关方因素第20页
    3.5 本章小结第20-21页
第四章 官地水电站合同进度计划第21-27页
    4.1 合同进度计划目标第21页
    4.2 进度计划编制原则第21-22页
    4.3 施工进度计划第22-23页
    4.4 进度计划说明第23-25页
    4.5 保证施工进度的实施措施第25-26页
    4.6 本章小结第26-27页
第五章 官地水电站提前发电网络进度优化方案第27-52页
    5.1 优化依据第27页
    5.2 优化说明第27-28页
    5.3 进度优化方案说明第28-33页
    5.4 工位安排第33页
    5.5 需协调的问题第33-35页
    5.6 进度质量保证措施第35-46页
    5.7 提前发电进度网络计划第46-51页
    5.8 本章小结第51-52页
第六章 用关键链法对官地水电站的进度计划进行优化第52-61页
    6.1 绘制按 50%分法缩短关键工作时间后的网络图第52-56页
    6.2 计算项目缓冲的时间第56页
    6.3 绘制关键链第56-60页
    6.4 本章小结第60-61页
第七章 总结和展望第61-63页
    7.1 总结第61页
    7.2 后期工作展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
学期间取得的研究成果第66-67页

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