长沙市芙蓉实业公司企业文化建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-22页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第19-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 长沙市芙蓉实业公司企业文化建设现状分析 | 第26-37页 |
| 2.1 长沙市芙蓉实业公司概况 | 第26-27页 |
| 2.2 公司企业文化现状调查 | 第27-33页 |
| 2.2.1 调查背景与问卷设计 | 第27-28页 |
| 2.2.2 调查数据统计分析 | 第28-33页 |
| 2.3 公司存在的问题与原因分析 | 第33-37页 |
| 2.3.1 公司存在的问题 | 第33-34页 |
| 2.3.2 公司企业文化建设存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 第3章 长沙市芙蓉实业公司企业文化建设方案设计 | 第37-64页 |
| 3.1 公司企业文化建设方案设计的思路与原则 | 第37-39页 |
| 3.1.1 公司企业文化建设方案设计的思路 | 第37-38页 |
| 3.1.2 公司企业文化建设方案设计的原则 | 第38-39页 |
| 3.2 公司物质文化建设方案设计 | 第39-43页 |
| 3.2.1 启用公司新的视觉形象系统 | 第39-40页 |
| 3.2.2 建设公司新文化理念的精品楼盘 | 第40-41页 |
| 3.2.3 夯实客户至上的客户服务原则 | 第41-42页 |
| 3.2.4 全面改善公司条件和员工福利 | 第42-43页 |
| 3.3 公司制度文化建设方案设计 | 第43-46页 |
| 3.3.1 公司考评制度的修整 | 第43-44页 |
| 3.3.2 公司薪酬体系的重新设计 | 第44-45页 |
| 3.3.3 公司晋升制度的完善 | 第45-46页 |
| 3.4 公司精神文化建设方案设计 | 第46-64页 |
| 3.4.1 确立企业的最高宗旨 | 第47-54页 |
| 3.4.2 鼎力倡导工作禅理念 | 第54-60页 |
| 3.4.3 公司领导身为表率 | 第60页 |
| 3.4.4 树立企业核心价值观 | 第60-64页 |
| 第4章 长沙市芙蓉实业公司企业文化建设方案的实施 | 第64-72页 |
| 4.1 公司企业文化支撑体系的建设 | 第64-66页 |
| 4.1.1 组织结构的调整 | 第64-65页 |
| 4.1.2 政策保障体系的健全 | 第65页 |
| 4.1.3 激励机制的完善 | 第65-66页 |
| 4.1.4 组织学习的推动 | 第66页 |
| 4.2 公司企业文化建设方案实施流程 | 第66-70页 |
| 4.2.1 文化建设委员会的组建 | 第67-68页 |
| 4.2.2 文化建设的全面动员 | 第68页 |
| 4.2.3 公司文化建设的反馈与评估调整 | 第68-69页 |
| 4.2.4 公司文化建设的强化 | 第69页 |
| 4.2.5 公司文化建设的宣传传播 | 第69-70页 |
| 4.2.6 公司文化建设的总结与提升 | 第70页 |
| 4.3 公司企业文化建设方案实施障碍 | 第70-72页 |
| 4.3.1 员工守旧的思维惯性 | 第70页 |
| 4.3.2 狭隘的利益观 | 第70-71页 |
| 4.3.3 公司旧文化传统的惯性 | 第71页 |
| 4.3.4 创新精神的欠缺 | 第71页 |
| 4.3.5 文化建设与管理实践的脱节 | 第71页 |
| 4.3.6 组织障碍 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附录 A 芙蓉实业公司企业文化调查问卷 | 第77-81页 |
