摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
引言 | 第9-18页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、文献综述 | 第10-15页 |
三、研究内容、方法及创新点 | 第15-18页 |
第一章 电视购物与网络购物在中国的发展与现状 | 第18-29页 |
第一节 中国电视购物的兴起及发展 | 第18-22页 |
一、引进期 | 第19页 |
二、整顿期 | 第19-20页 |
三、转型期 | 第20-22页 |
第二节 湖南卫视“快乐购”:最具影响力的电视购物频道 | 第22-25页 |
第三节 网购在中国的兴起与现状 | 第25-29页 |
第二章 湖南卫视“快乐购”在网购时代的困境 | 第29-40页 |
第一节 网购的迅速发展与“快乐购”的衰落 | 第29-30页 |
第二节 电视购物的局限性分析 | 第30-35页 |
一、电视终端开机率低 | 第30-31页 |
二、单方面传播信息,与消费者缺乏互动性 | 第31页 |
三、节目播放时间有限,造成产品销售的局限 | 第31-33页 |
四、购物专家的狂轰滥炸,影响消费者正确判断 | 第33-34页 |
五、消费者无法亲自试用,缺乏实体体验感 | 第34页 |
六、电视的传播特性,使消费者无法选择内容 | 第34-35页 |
第三节“快乐购”在网购时代的具体困境分析 | 第35-40页 |
一、产品同质化现象严重 | 第35-36页 |
二、受众群趋于高龄化 | 第36页 |
三、终端信号覆盖开拓困难 | 第36-37页 |
四、价格不再成为优势 | 第37-38页 |
五、物流、售后满意度低 | 第38-40页 |
第三章 湖南卫视“快乐购”在网购时代的出路 | 第40-57页 |
第一节“快乐购”的转型路径研究 | 第40-52页 |
一、“快乐购”利用自身优势寻求新发展 | 第41-45页 |
二、“快乐购”与新媒体的融合与转型 | 第45-52页 |
第二节 对“快乐购”转型后的比较分析与未来展望 | 第52-57页 |
一、转型后的“快乐购”与其他购物平台的比较分析 | 第52-56页 |
二、关于“快乐购”未来的期待与展望 | 第56-57页 |
结语 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
附录 | 第63-70页 |
“快乐购”节目制作部总监孙传峰的深度访谈纪要 | 第63-68页 |
“快乐购”新媒体中心运营总监张健的深度访谈纪要 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |