| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 项目管理相关理论 | 第13-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 写作框架 | 第16页 |
| 1.3.2 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 第2章 湖南移动电视公司项目管理现状 | 第18-27页 |
| 2.1 湖南移动电视公司介绍 | 第18-21页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第18页 |
| 2.1.2 公司的行业特点和管理现状 | 第18-20页 |
| 2.1.3 组织结构 | 第20-21页 |
| 2.2 地面数字电视网建设项目进度管理现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 地面数字电视网建设项目管理现状 | 第21-23页 |
| 2.2.2 地面数字电视网建设项目进度管理现状分析 | 第23-24页 |
| 2.3 湖南移动电视公司项目进度管理存在的问题 | 第24-27页 |
| 2.3.1 进度管理中的问题 | 第24-25页 |
| 2.3.2 进度管理存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| 第3章 湖南地面数字电视广播网一期项目进度管理方案设计 | 第27-54页 |
| 3.1 湖南地面数字电视广播网一期项目简介 | 第27页 |
| 3.2 项目目标描述 | 第27-28页 |
| 3.3 项目工作结构分解 | 第28-34页 |
| 3.3.1 项目工作分解（WBS） | 第28-32页 |
| 3.3.2 项目的责任分配矩阵 | 第32-34页 |
| 3.4 项目进度计划方案 | 第34-45页 |
| 3.4.1 项目进度计划的设计思路 | 第34-39页 |
| 3.4.2 项目进度计划编制 | 第39-45页 |
| 3.5 项目进度控制方案 | 第45-52页 |
| 3.5.1 项目进度控制流程设计 | 第45-47页 |
| 3.5.2 项目进度跟踪设计与实施 | 第47-49页 |
| 3.5.3 项目进度调整设计与实施 | 第49-52页 |
| 3.6 影响项目进度的主要问题的处理 | 第52-54页 |
| 3.6.1 存在问题的解决措施 | 第52-53页 |
| 3.6.2 项目进度调整实施情况分析汇总 | 第53-54页 |
| 第4章 项目进度管理方案实施保障措施 | 第54-65页 |
| 4.1 项目进度管理方案实施的组织管理 | 第54-56页 |
| 4.2 项目进度管理方案实施的冲突管理 | 第56-59页 |
| 4.3 项目进度管理方案实施的协调管理 | 第59-61页 |
| 4.4 项目进度管理方案实施的信息管理 | 第61-63页 |
| 4.5 项目进度管理方案实施的变更管理 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |