| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 绪论 | 第11-18页 |
| 第1章 对跨界营销的认识 | 第18-24页 |
| 1.1 品牌营销 | 第18-19页 |
| 1.2 跨界营销 | 第19-22页 |
| 1.2.1 跨界营销的产生与发展的时代背景 | 第20-21页 |
| 1.2.2 跨界营销的概念阐述 | 第21页 |
| 1.2.3 跨界营销的内涵与实质 | 第21-22页 |
| 1.3 跨界营销与其他相关概念的区别 | 第22-24页 |
| 1.3.1 跨界营销与品牌联合 | 第22页 |
| 1.3.2 跨界营销与异业整合 | 第22-24页 |
| 第2章 梅赛德斯奔驰中国区跨界营销环境分析 | 第24-36页 |
| 2.1 梅赛德斯奔驰公司简介 | 第24-25页 |
| 2.2 梅赛德斯奔驰中国区营销现状及问题分析 | 第25-31页 |
| 2.2.1 传统汽车品牌营销面临困境与挑战 | 第26-28页 |
| 2.2.2 梅赛德斯奔驰营销中存在的问题 | 第28-31页 |
| 2.3 关于梅赛德斯奔驰跨界营销的SWOT分析 | 第31-34页 |
| 2.3.1 优势（Strength） | 第31-32页 |
| 2.3.2 劣势（Weakness） | 第32-33页 |
| 2.3.3 机会（Opportunity） | 第33页 |
| 2.3.4 威胁（Threat） | 第33-34页 |
| 2.4 梅赛德斯奔驰跨界营销竞争优势突出 | 第34-36页 |
| 2.4.1 资源共享 | 第34页 |
| 2.4.2 对品牌影响力的提升 | 第34-35页 |
| 2.4.3 营销中心理念以客户为本 | 第35-36页 |
| 第3章 梅赛德斯奔驰跨界营销策略的探究 | 第36-48页 |
| 3.1 梅赛德斯奔驰与电商跨界，打造新平台 | 第36-39页 |
| 3.1.1 互联网消费模式下，梅赛德斯奔驰的五次与电商跨界探索 | 第36-37页 |
| 3.1.2 厂家与经销商共同打造电商营销平台，以增强用户体验为主要目标 | 第37-39页 |
| 3.2 梅赛德斯奔驰与传统实体行业跨界，百年品牌释放新光芒 | 第39-44页 |
| 3.2.1 梅赛德斯奔驰与实体行业跨界营销的探索 | 第39-40页 |
| 3.2.2 定位明确，建立良好的品牌—顾客关系 | 第40-41页 |
| 3.2.3 整合互动营销理念，高品质生活融入品牌文化 | 第41-42页 |
| 3.2.4 打造“社区式”圈层营销，改变客户对品牌的刻板印象，增强品牌忠诚度 | 第42-44页 |
| 3.3 梅赛德斯奔驰与文化产业跨界营销，品牌文化更加多元 | 第44-48页 |
| 3.3.1 与同层次文化品牌跨界，客户共享 | 第44-45页 |
| 3.3.2 品牌注入文化场景：诠释梅赛德斯奔驰的“新豪华主义” | 第45-48页 |
| 第4章 梅赛德斯奔驰跨界营销的不足与启示 | 第48-54页 |
| 4.1 梅赛德斯奔驰跨界营销过程中存在的问题 | 第48-50页 |
| 4.1.1 跨界过程中忽视对社交媒体的运营，造成社会聚焦不足 | 第48-49页 |
| 4.1.2 跨界营销对象只针对一线城市，忽视二三线城市庞大客户或潜在客户 | 第49-50页 |
| 4.1.3 梅赛德斯奔驰电商平台Mercedes me推广率低，性能不稳定 | 第50页 |
| 4.2 梅赛德斯奔驰跨界营销的启示 | 第50-54页 |
| 4.2.1 跨界营销对象的精准定位，合作领域新 | 第51页 |
| 4.2.2 传播过程中合理利用品牌资产，传播渠道新 | 第51-52页 |
| 4.2.3 坚持创新驱动，以用户为中心的体验式传播，受众体验新 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第58页 |
