| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 本文研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究的内容和框架 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究主要内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究基本框架 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究的方法与不足 | 第12-14页 |
| 2 相关理论研究 | 第14-19页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 消费者激励营销理论 | 第14页 |
| 2.1.2 效果营销理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 促销策略理论 | 第15页 |
| 2.1.4 移动营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2 跨界营销理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 跨界营销概述 | 第16页 |
| 2.2.2 跨界营销特点 | 第16-17页 |
| 2.3 市场营销组合方法 | 第17页 |
| 2.4 O2O营销理论 | 第17-19页 |
| 3 兴业银行A产品和九龙斋B产品的营销环境比较分析 | 第19-28页 |
| 3.1 营销内部条件 | 第19-23页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第19页 |
| 3.1.2 产品简介 | 第19-20页 |
| 3.1.3 营销渠道分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 核心能力分析 | 第21-23页 |
| 3.2 营销外部环境 | 第23-26页 |
| 3.2.1 行业分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 消费者行为分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 竞争者分析 | 第25-26页 |
| 3.3 跨界营销资源分析 | 第26-28页 |
| 4 兴业银行A产品和九龙斋B产品上市的现状与问题 | 第28-32页 |
| 4.1 兴业银行A产品上市的现状与问题 | 第28-29页 |
| 4.1.1 A产品上市现状分析 | 第28页 |
| 4.1.2 A产品上市问题分析 | 第28-29页 |
| 4.2 九龙斋B产品上市的现状与问题 | 第29-30页 |
| 4.2.1 B产品上市现状分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 B产品上市问题分析 | 第30页 |
| 4.3 二者跨界营销的重要性 | 第30-32页 |
| 5 兴业银行A产品和九龙斋B产品跨界营销策略 | 第32-39页 |
| 5.1 消费者激励营销策略 | 第32-34页 |
| 5.1.1 消费者激励营销奖品 | 第32页 |
| 5.1.2 消费者激励营销形式 | 第32-33页 |
| 5.1.3 消费者激励营销效果 | 第33-34页 |
| 5.2 产品策略 | 第34-36页 |
| 5.2.1 产品跨界整合目的 | 第34-35页 |
| 5.2.2 产品跨界形式 | 第35-36页 |
| 5.2.3 产品跨界策略的价值 | 第36页 |
| 5.3 促销策略 | 第36-37页 |
| 5.3.1 广告投放 | 第36-37页 |
| 5.3.2 促销范围 | 第37页 |
| 5.3.3 二者促销形式 | 第37页 |
| 5.4 渠道策略 | 第37-39页 |
| 5.4.1 渠道推广范围 | 第38页 |
| 5.4.2 渠道推广形式 | 第38-39页 |
| 6 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 本文结论与启示 | 第39-40页 |
| 6.2 研究的局限性与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |