| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究理论意义 | 第10页 |
| 1.2.3 研究现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 2 富国公司一线生产人员绩效考核现状分析 | 第18-28页 |
| 2.1 富国公司概况和一线生产人员考核现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1 富国公司简介 | 第18-20页 |
| 2.1.2 一线生产人员的界定 | 第20页 |
| 2.1.3 一线生产人员考核现状 | 第20页 |
| 2.2 富国公司绩效考核存在的问题 | 第20-28页 |
| 2.2.1 考核内容粗放 | 第23页 |
| 2.2.2 考核方法不准确 | 第23页 |
| 2.2.3 考核过程简单随意 | 第23-24页 |
| 2.2.4 考核标准侧重生产不够健全 | 第24-28页 |
| 3 富国公司一线生产人员绩效考核指标的分析 | 第28-32页 |
| 3.1 富国公司主要生产工序和一线生产人员具体岗位介绍 | 第28页 |
| 3.2 富国公司一线生产岗位考核指标的分析 | 第28-32页 |
| 4 富国公司一线生产人员绩效考核体系设计 | 第32-50页 |
| 4.1 一线生产人员绩效考核原则方法和步骤 | 第32-35页 |
| 4.1.1 确定一线生产人员绩效考核基本原则 | 第32页 |
| 4.1.2 确定一线生产人员绩效考核主要方法 | 第32-35页 |
| 4.1.3 一线生产人员绩效考核主要步骤 | 第35页 |
| 4.2 富国公司一线生产人员绩效考核体系的建立 | 第35-48页 |
| 4.2.1 确立考核组织 | 第36-38页 |
| 4.2.2 确立考核内容 | 第38-39页 |
| 4.2.3 确定考核标准 | 第39-45页 |
| 4.2.4 确立制革生产分级考核指标 | 第45-47页 |
| 4.2.5 建立考核流程 | 第47-48页 |
| 4.3 富国公司一线生产人员绩效考核体系的结果应用 | 第48页 |
| 4.4 富国公司一线生产人员绩效考核体系的反馈指导 | 第48-50页 |
| 5 富国公司一线生产人员绩效考核体系的保障 | 第50-53页 |
| 5.1 提高生产组的执行认识与力度 | 第50页 |
| 5.2 富国公司一线生产人员绩效考核周期分析 | 第50-51页 |
| 5.3 加强富国公司一线生产人员绩效考核反馈指导 | 第51页 |
| 5.4 建立富国公司一线生产人员绩效考核档案 | 第51-52页 |
| 5.5 保持富国公司一线生产人员绩效考核持续改进 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
