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珠海SH房地产项目安全管理改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景与意义第9-12页
        1.1.1 研究的背景第9-11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 安全事故致因理论综述第12-14页
        1.2.2 国内安全管理研究综述第14-15页
        1.2.3 国外研究综述第15-16页
    1.3 研究的方法和内容第16-17页
第二章 珠海SH房地产项目安全管理现状与问题第17-24页
    2.1 珠海SH房地产项目基本情况第17-18页
    2.2 珠海SH房地产项目安全管理现状第18-19页
    2.3 珠海SH房地产项目在安全管理工作方面存在的问题第19-21页
        2.3.1 企业方面第19-20页
        2.3.2 个人方面第20-21页
    2.4 分析珠海SH房地产项目安全管理存在问题的原因第21-22页
        2.4.1 外部原因第21-22页
        2.4.2 内部原因第22页
    2.5 本章小结第22-24页
第三章 珠海SH房地产项目安全管理改进对策第24-47页
    3.1 PDCA安全管理循环模式的基本原理第25-27页
        3.1.1 PDCA循环模式的概念第25页
        3.1.2 PDCA的基本内容第25-27页
    3.2 运用PDCA循环模式改善珠海SH房地产项目的安全管理第27-32页
        3.2.1 计划阶段第27-29页
        3.2.2 D(实施)阶段第29-30页
        3.2.3 C(检查)阶段第30-31页
        3.2.4 A(改进)阶段第31-32页
    3.3 改进对策实施过程第32-46页
        3.3.1 安全管理的计划阶段(P)第32-34页
        3.3.2 安全管理的实施阶段(D)第34-38页
        3.3.3 安全管理的检查阶段(C)第38-39页
        3.3.4 安全管理的总结评估阶段(A)第39-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第四章 实施效果及过程存在的问题第47-50页
    4.1 实施效果第47-48页
    4.2 实施过程中存在问题与解决办法第48-49页
    4.3 本章小结第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
附录第55-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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