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民办高校成都东软学院招生策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题背景第11页
   ·选题意义第11-12页
   ·研究内容第12页
   ·研究方法第12-13页
   ·论文框架第13-15页
第二章 高等教育营销的文献综述与相关理论第15-23页
   ·营销的理论第15页
   ·高校教育营销理论第15-17页
   ·STP 营销理论第17-20页
     ·市场细分第18页
     ·目标市场第18-19页
     ·市场定位第19-20页
   ·与本文研究相关的其他主要理论第20-23页
     ·SWTO 分析的理论第20页
     ·外部因素评价(EFE)矩阵第20-21页
     ·内部因素评价(IFE)矩阵第21-22页
     ·竞争态势(CPM)矩阵第22-23页
第三章 民办高校的发展现状第23-36页
   ·民办高校发展历程第23-25页
     ·第一阶段:恢复发展阶段(1978 年—1991 年)第23页
     ·第二阶段:增长发展阶段(1992 年—1996 年)第23-24页
     ·第三阶段:成熟规范发展阶段(1997 年—2005 年)第24页
     ·第四阶段:内涵建设发展阶段(2006 年至今)第24-25页
   ·民办高校在开展招生工作中引入营销理念的动因第25-28页
     ·引入营销理念的外部动因第25-26页
     ·引入营销理念的前提第26页
     ·消费者注重营销第26-27页
     ·培训机构营销经验丰富第27页
     ·国外高等教育的营销经验为我国民办高校引入营销理念提供方向第27-28页
   ·影响民办院校发展的环境分析第28-34页
     ·生源市场分析第29-32页
     ·生源环境分析第32-34页
   ·成都东软信息学院介绍第34-36页
第四章 民办高校SWTO 分析及相关矩阵分析第36-48页
   ·民办院校群体进行SWTO 矩阵分析第36页
   ·优势(Strength)分析第36-44页
     ·劣势(Weakness)分析第37-38页
     ·机会(Opportunity)分析第38-40页
     ·威胁(Threat)分析第40-43页
     ·SO 对策第43页
     ·ST 对策第43页
     ·WO 对策第43页
     ·WT 对策第43-44页
   ·对成都东软学院进行外部因素评价(EFE)矩阵分析第44-45页
   ·成都东软学院与部分院校竞争态势矩阵(CPM)分析第45-46页
   ·对成都东软学院建立内部因素评价(IFE)矩阵第46-48页
第五章 民办高职院校招生策略研究第48-58页
   ·营销理念贯彻整个宣传过程第48页
   ·现阶段宣传市场分析第48-52页
     ·现行媒体宣传分析第49-50页
     ·网络媒体宣传发展趋势第50-52页
   ·走访宣传是传递信息的主要途径第52页
   ·品牌营销扩大社会影响力第52-56页
     ·软文宣传第53页
     ·营销策划活动开展第53页
     ·特殊媒体植入广告第53页
     ·特殊事件的营造扩大社会影响力第53-54页
     ·提供具有行业特点的网站塑造网络品牌第54页
     ·利用FAB 法则体验教育产品利益和期望第54-56页
   ·招生模式归类分析第56-58页
     ·公办模式第56页
     ·陕西模式第56页
     ·代理模式第56-57页
     ·全院部门参与模式第57-58页
第六章 成都东软学院招生策略分析第58-75页
   ·成都东软学院SWOT 矩阵分析第58-59页
   ·成都东软学院的战略选择第59-61页
   ·成都东软学院招生STP 营销分析第61-68页
     ·市场细分第62-64页
     ·目标市场第64-67页
     ·市场定位第67页
     ·营销计划第67-68页
   ·加大网络建设扩大影响力第68-70页
   ·多类型办学扩大招生覆盖面第70页
   ·建立基于目标为导向的战略实施绩效评价体系第70-75页
     ·财务视角第71-72页
     ·考生视角第72页
     ·内部视角第72-73页
     ·学习/成长视角第73-75页
第七章 结论第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页
攻硕期间研究成果第80-81页
附录第81-84页

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