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3G无线网络工程项目进度与成本管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-27页
   ·研究背景第8-13页
   ·研究意义和目的第13-14页
   ·在国内外对项目进度管理和费用管理研究的现状第14-25页
     ·通信工程建设项目进度管理在国内外的研究现状第14-16页
     ·项目成本管理在国内外的研究现状第16-22页
     ·项目进度、成本、质量综合管理、均衡优化的研究第22-25页
   ·研究内容与结构安排第25-26页
   ·研究方法第26-27页
第二章 工程项目进度成本理论体系概述第27-35页
   ·CPM/PERT 技术第27-30页
   ·里程碑图及香蕉曲线理论体系研究第30-31页
   ·挣值分析法理论研究第31-35页
第三章 3G 无线网络工程项目情况介绍第35-43页
   ·广安3G 无线网络设计目标第35-38页
   ·传输及其配套工程规模第38-39页
   ·本工程建设项目具体联系单位第39-40页
   ·本工程建设项目团队的组织架构第40页
   ·3G 无线网络工程项目的工作分解(WBS)第40-43页
第四章 3G 无线网络工程项目执行过程中的进度管理第43-63页
   ·项目工作持续时间的估计第43-55页
   ·项目进度控制流程和方法第55-59页
   ·实施进度控制的主要流程第59-63页
第五章 项目执行过程中的费用管理第63-75页
   ·3G 无线网络工程项目的成本控制原则第63-64页
   ·3G 无线网络工程项目的成本预算第64-69页
   ·3G 无线网络工程的成本控制第69-72页
   ·挣得值分析与建议第72-75页
第六章 结 论第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页

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