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电力设计企业质量管理体系的研究--以HD电力设计院为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 选题的背景和意义第11-14页
    1.2 研究目的、方法和内容第14-15页
第2章 质量管理体系的基本概念第15-21页
    2.1 质量第15-17页
    2.2 质量管理及八项质量管理原则第17-18页
    2.3 质量管理体系及十二项质量管理体系基础第18-19页
    2.4 ISO9000 族质量管理体系标准简介第19-21页
第3章 HD 电力设计院的质量和质量管理体系第21-34页
    3.1 HD 电力设计院的概况第21-26页
        3.1.1 HD 电力设计院的工作范围第21页
        3.1.2 HD 电力设计院的工作内容第21-23页
        3.1.3 HD 电力设计院的组织结构和工作方式第23-24页
        3.1.4 HD 电力设计院的工作流程第24-26页
    3.2 HD 电力设计院的产品和服务的特性第26-28页
    3.3 HD 电力设计院设计产品和服务的质量特性第28-30页
        3.3.1 设计产品的质量特性第28-29页
        3.3.2 设计服务的质量特性第29-30页
    3.4 HD 电力设计院设计质量评价标准第30页
    3.5 HD 电力设计院的质量管理体系第30-34页
        3.5.1 质量管理体系的现状第30-31页
        3.5.2 质量管理体系的主要内容第31页
        3.5.3 质量管理体系文件第31-34页
第4章 HD 电力设计院的质量管理体系的调查分析第34-52页
    4.1 问卷调查的概况及目的第34页
    4.2 问卷调查的内容第34-35页
    4.3 HD 电力设计院质量管理体系的问卷调查分析第35-52页
        4.3.1 问卷调查的基本情况第35-36页
        4.3.2 质量影响因素的调查分析第36-39页
        4.3.3 企业质量管理体系的认同度的调查分析第39-42页
        4.3.4 企业质量管理体系的实施情况的调查分析第42-45页
        4.3.5 企业质量管理体系存在问题的调查结果第45-46页
        4.3.6 企业质量管理体系存在问题的研究分析第46-52页
第5章 HD 电力设计院质量管理体系的改进原则和措施第52-65页
    5.1 HD 电力设计院质量管理体系的改进原则第52-54页
        5.1.1 以人为本原则第52页
        5.1.2 顾客满意为目标的原则第52-53页
        5.1.3 适用性原则第53页
        5.1.4 系统性原则第53-54页
    5.2 HD 电力设计院质量管理体系的改进措施第54-65页
        5.2.1 加强培训,促进企业质量文化的形成第54-55页
        5.2.2 加快设计标准化建设,健全设计指导机制第55-56页
        5.2.3 领导重视,促进管理创新第56-57页
        5.2.4 加强持续改进的力度第57-59页
        5.2.5 形成促进质量管理体系实施的激励制度第59页
        5.2.6 建立合理质量评定模式第59-60页
        5.2.7 组织结构的完善第60-61页
        5.2.8 合理配置企业资源第61-62页
        5.2.9 促进质量管理体系信息化建设第62页
        5.2.10 强化内容,兼顾形式第62-63页
        5.2.11 重视管理评审第63-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-67页
附录第67-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71-72页
上海交通大学学位论文答辩决议书第72页

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